如何管理好一个部门
作为一个带班的如何管理手下呢 第一：建立感情。你必须跟你带的两个工作人员建立良好的关系，这样大家在工作过程中才能处的融洽，他们才愿意跟你带。可以请他们吃个饭，喝个酒，酒桌上容易建立感情。第二：树立威信。你要努力工作，比你带的两个员工进步的快，懂得多，然后平时注意言谈举止，说话要一是一二是二，不可不讲信用。这样他们才会服气你。第三：体恤心情。要懂得换位思考，多站在他们俩的角度想想工作应该怎么做，这样他们也会懂得尊重你，替你着想。还有很多经验，我们可以私下交流。祝你好运。
基层武装部如何加强正规化建设 详细？？ 基层武装部如何加强正规化建设 对武装系统而言，乡镇武装部建设是基层建设的重点，理所当然也应当成为基层正规化建设的重点。乡镇武装部要成为基层正规化建设的重点，这是。
为什么很多人进工厂，却没有去做生产管理员，只是做普工？在回答问题前，特意查看了招聘网站上关于生产管理员的工作职责。大概有：胜任对生产车间的全面管理工作；。
安全生产中的反三违是什么 安全生产中的“三违”是“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称。反“三违”：安全生产监督管理领域名词，就是通过制订政策、加强管理、开展教育等方式来遏制“三违”。
