最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：wo99010对加强职工工作主动性、责任心、执行力的思考目前，职工工作主动性、责任心、执行力不强已成为不少机关事业单位的通病，其表现就其共性而言，主要表现在：一、应付了事。应付体现在工作不主动、不认真，敷衍搪塞，不追求最优效果。一是应付回复。日常性基础工作不扎实，不重视日常规范管理，对上级应付对待。二是应付检查。工作执行不到位，被检查方应付上级的检查，检查方碍于情面走过场，易成形式主义。三是应付结果。工作只求速度不讲效率，只求结果不讲过程。二、等待落实。一是等待上级指示。主要表现在：不督促不落实，不指示不执行，不询问不汇报，工作缺乏主动性。二是等待外部联系。工作完成后，等待相关部门或人员联系，缺乏协调的积极性，缺乏协作的主动性。三是等待下级汇报。工作布置后，不能有效督查落实，缺乏主动检查和监督的意识。不主动深入基层一线实际调研，掌握第一手资料。三、畏难观望。畏难表现在：1.不敢于担当。遇事推三阻四，找理由推脱。2.不勇于创新。工作墨守成规，不思创新，不善于面对新情况、缺乏新创意。3.不勤于总结。工作盲目性大，缺少事前规划，工作完成后，不勤于反思，总结。
浅谈如何提高派出所民警工作责任心和主动性 一、针对民警的不同特点加强谈心教育，提高工作责任心 把握准民警的思想脉搏。随着形势的发展，民警的思想日趋活跃，特别是基层派出所民警队伍中新鲜血液多，少数民警在。
如何提高员工的主动性？公司里由很多员工总是要别人提醒两三遍才去做自己应该做的事，明明是每个月都要做的事，为什么他们就是不会主动去做呢？一定要戳一下才会动一下。。
工作的主动性、责任心、执行力意味着什么？ 工作zd的主动性：代表你是否愿意主动去承担更多的工作，敢于面对更大的挑战；责任心：代表你对你负责的工作是否敢于承担责任，代表你对你负责的工作的态度版；执行力：代表你对领导安排的工作，或权者自己负责的工作是否能够及时完成，或者马上推进；
如何增强工作的主动性 般说工作主性四层第层：用别告诉便能积极色完自各项工作；第二层：领导安排任务才做领导安排工作自职责范围内工作领导安排知道做；第三层：领导安排任务督促迫于形势才做；第四层：领导安排任务告诉做并且盯着才做员工提高工作主性几策自意见领导致少领导及沟通策：请示早汇报自领导意见致事说明领导想歧需要及领导沟通请示早汇报领导意见达致自作主张肯定领导认耽误工作进程二、自制订工作标准低认自标准低没完任务理由太借口太策：制订高标准每件工作领导要求往往比较高我自标准低点问题领导提高标准我要按领导要求积极努力想办完千万别认领导要求太离谱太苛刻能完；或认：我反水平要领导另请高明领导要求高我说既锻炼习机自我挑战升华三、领导没给标准间思想松懈策：按自理解标准间第间向领导汇报听取领导意见领导没定案要报几份案供领导选择并催促领导早点定夺领导所没给任务完标准间要间紧忘记要没考虑熟等于领导没标准间意识拖延办理要记住领导没给标准间自要标准间并理解向领导汇报千万能思想松懈任何工作能及完尽量及早完四、工作牵涉别配合别配合力催促怕罪策：恳求、督促配合恳求、督促效要及向领导反映情况或更换合作伙伴五、领导安排工作自。
