什么是定额控制法 定额：在生产过程中，需要消耗一定的人力、物力、财力，这些消耗需要预先规定一定的标准，是谓定额。有劳动定额、原料、材料、燃料、动力、工具消耗定额、流动资金占用定额。
控制的组织方法有哪些 组织机构主要形式直线制直线制种早简单组织形式特点企业各级行政单位实行垂直领导属部门接受级指令各级主管负责所属单位切问题负责厂部另设职能机构（设职能员协助主管工作）切管理职能基本都由行政主管自执行直线制组织结构优点：结构比较简单责任明命令统缺点：要求行政负责通晓种知识技能亲自处理各种业务业务比较复杂、企业规模比较情况所管理职能都集高主管身显难胜任直线制适用于规模较产技术比较简单企业产技术经营管理比较复杂企业并适宜职能制职能制组织结构各级行政单位除主管负责外相应设立些职能机构厂面设立职能机构员协助厂事职能管理工作种结构要求行政主管相应管理职责权力交给相关职能机构各职能机构权自业务范围内向级行政单位发号施令级行政负责除接受级行政主管指挥外必须接受级各职能机构领导职能制优点能适应现代化工业企业产技术比较复杂管理工作比较精细特点；能充发挥职能机构专业管理作用减轻直线领导员工作负担.缺点明显：妨碍必要集领导统指挥形领导；利于建立健全各级行政负责职能科室责任制间管理层往往现功家抢家推现象；另外级行政领导职能机构指导命令发矛盾级所适影响工作进行容易造纪律松弛产管理秩序混乱由于种组织结构。
简述偏差控制法的基本内容？ 质量控制主要是监督项目的实施结果，将项目的结果与事先制定的质量标准进行比较，找出其存在的差距，并分析形成这一差距的原因，质量控制同样贯穿于项目实施的全过程。。
公司法的实际控制人是怎么规定的 一、公司法实际控制人法条是什么2005年《公司法》第二百一十七条实际控制人，是指虽不是公司的股东，但通过投资关系、协议或者其他安排，能够实际支配公司行为的人。。
