联合体投标的优势 联合体中标，按照联合体的内部分工，各自按资质类别等级的许可范围承担工作，能够提高中标人的履约能力。防止中标人因履约能力差而转包采购项目，损害采购人的利益。。
评审如何面对联合体投标 政府采购项目通常为批量性项目，规模较大，一般情况下，一个供应商难以独立完成，让少数供应商中标容易形成垄断，很不公平，也容易加重中标企业的负担。。
工程建设联合体各方间的内部关系和责任 联合体各方是由联合体协议联结在一起的合伙合同关系，联合体内部之间权利、义务、责任的承担等问题需要以联合体各方订立的协议为依据，按照协议的约定分享权利、分担义务。。
联合体投标责任 1。甲公司向乙公司承担违约责任2。甲乙两家公司共同承担违约责任3。乙公司承担一部分连带责任4。甲乙公司协商承担违约责任答案是哪个？为什么？问题补充：我认为答案是2但是。
联合体投标应如何规范 联合体定义与特点《政府采购法》第二十四条规定，两个以上的自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购。以联合体形式进行政府采购。
