xx旅行社绩效考核管理制度及考核细则(含考核表) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：鲸鱼酱earthxx旅行社有限公司绩效考核管理制度1.总则为客观评价各单位、个人工作业绩，激励各单位提升服务质量、提高市场份额、降低运营成本，完成公司经营目标，特制定本办法。2 考核对象考核对象：公司所有员工，各岗位人员适用不同的考核办法。2.1行政人员行政人员指公司综合管理部干部员工及各部门、各分社人事行政助理。2.2财务人员财务人员指计划财务部干部员工及派驻各分社财务工作人员。2.3 业务人员业务人员指各分社，含旅游业务的干部员工，包括总经理3.5 考核结果运用3.5.1 考核结果与个人奖金7a64e78988e69d8331333433623830挂钩 个人奖金应发额度=个人奖金基数*考核分数/100*100%3.5.2 考核结果与奖惩管理挂钩3.5.2.1行政人员个人连续3个月考核成绩达到100分，奖励人民币200元；连续6个月考核成绩达到100分，奖励人民币500元；整年度考核成绩达到100分，可颁发年终奖。3.5.2.2行政人员连续3个月考核成绩低于80分，将被视为“不能胜任工作”进行调岗；调岗后连续3个月考核成绩低于80分，再次被视为“不能胜任工作”，公司可解除劳动合同。3.5.2.3年度考核成绩与年终奖挂钩。4.考核周期业务人员以季度为考核周期，。
质量管理制度执行情况考核表怎么填 我认为你所说的质量管理体制执行情况检查，可以理解为体系审核。我们管理体系每年执行的内部、外部审核也就是在检查审核体系的符合性和一致性，简言之就是检查体系文件是否符合标准要求，是否适应于产品要求，文件执行情况怎样，实际执行是否与文件要求一致，等等。所以你要的考查表就可以用审核表来完成，当然如果你只想对其中某些部分进行审核，那你可以从中提取出来。
质量管理制度执行情况检查考核记录表(全) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：wzjs990涟源市药材公司质量管理制度执行情况检查考核记录表规章制度名称｜退货药品管理制度｜检查考核日期｜制度执行部门｜7a64e59b9ee7ad9431333433626563营销部、采购部、储运部、质量管理部｜参与检查考核人员｜检查或考核方式｜资料查看、现场询问｜检查或考核内容：｜1、退货药品应有专人管理、并存放于退货区；2、销后退回药品应查核原销售记录，逐一核对退回药品的名称、生产批号、数 量及生产厂家与原发货是否相符；3、销后退回的药品，经质量验收合格的药品入合格品库区；4、销后退回的药品经质量验收确认为不合格药品，则应按不合格药品制度执行。检查或考核情况：｜检查或考核发现问题及解决办法：｜检查或考核负责人（签字）：｜组织部门负责人（签字）：｜涟源市药材公司质量管理制度执行情况检查考核记录表规章制度名称｜药品质量验收管理制度｜检查考核日期｜制度执行部门｜质量管理部、验收组｜参与检查考核人员｜检查或考核方式｜现场操作、资料查阅、现场询问｜检查或考核内容：｜1、职责明确，责任到人；2、按规定逐批验收，方法正确，结论明确；3、严格把关、手续齐全，资料归档管理规范；4、。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：yyfhxw质量考核表单位（章2113）：一、质量控5261制指标（满分40分）｜序号｜考核指标｜完成情况4102｜自评｜1653考评｜备注｜1｜单位工程一次交工验收合格率100%｜2｜单位工程竣工验收优良品率≥90%｜3｜未发生重大及以上质量事故｜考核分数｜二、质量管理指标（满分60分）｜考核指标及内容｜分值｜自评｜考评｜备注｜（一）质量管理情况｜20｜（二）现场质量情况｜20｜（三）质量信息统计报送｜5｜（四）年度重点工作开展情况｜5｜（五）质量信誉｜1.质量问题及事故｜5｜2.质量信誉及投诉｜5｜三、加分项：获得质量奖情况（加分不超过10分）｜获奖数量｜自评｜考评｜备注｜1.国家级质量奖｜2.省部级、中国交建质量奖｜3.地方地市级、质量奖｜合计（满分100分）｜考核单位领导签字：填表人：日期：质量管理评分表评分项目及内容｜评分标准｜分值｜评分｜备注｜一、质量管理体系｜1.组织机构｜未按规定设置质量监管机构的不得分，未按规定足额配备人员的扣2分｜5｜2.目标责任制｜未建立目标责任制的不得分；目标不明确，责任制不全、得不到落实或未进行考核的，每种情况扣2分｜5｜3.规章制度｜未建立规章制度的不。
请发1份药品质量管理制度定期检查考核表给我，急用 谢谢 质量管理制度执行情况检查记录表 检查日期 检查部门 制度名称 检查内容及 检查结果 存在的问题 改进措施 检查组人员采纳哦
去文库，查看完整内容>；内容来自用户：刘梦林受控编号：XCMGZL002-2008质量管理考核规定编制张曙春审核马新峰批准林智2008-07-30发布2008-07-30实施徐工重庆工程机械有限公司e68a843231313335323631343130323136353331333433646364文件说明本文件由质量部负责建立并保持。参加编写和会审人员：｜靳冠勇 周勇 李锐 叶新华 蒋真平 杨庆胜 朱明 彭传伟｜质量管理考核规定1目的和范围1.1为提高质量管理体系运行的效率和效果，强化干部员工的责任意识，经公司研究决定，对质量考核的相关要求做出明确规定。1.2本规定适用于公司内的质量管理考核。2术语2.1早期反馈：从接车日期开始计算，15日内（含15天）出现质量问题的反馈。2.2投诉（内部和外部）：投诉到质量部或营销部门，经落实属实的投诉。3考核原则3.1充分体现科学、公开、公正的原则。3.2充分体现规范、改进、约束、激励、严肃、认真、负责的原则。3.3充分体现谁干谁负责、谁管理谁负责的原则。4考核依据依据质量手册、程序文件、各项规章制度、各项管理标准、操作规程、各项法律法规文件等。5质量管理活动的范围与产品质量有关的部门：公司现行的《质量手册》上已明确在质量管理体系过程职能分配表中承担。
药品经营企业质量管理制度执行情况考核表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：欧楠药品2113经营企业质量管理制度执行情况考核表检查5261内容｜考核标准｜检4102查频次｜检查结果1653及处理｜跟踪检查结果及处理｜药品销售｜管理制度｜为顾客正确介绍药品的性质、用途、用法用量、禁忌和注意事项等。设置顾客意见簿，随时听取顾客的意见和建议。1次/季度｜加强销售凭证的管理，凭证的填写应符合规定，有填写日期及人员，存档备案，以防流失。1次/季度｜处方药与非处方药分开陈列，处方药不许开架销售，要凭医师处方，经驻店药师审核后方可销售，坚持问病售药。1次/季度｜坚持问病售药，防治事故发生，在营业期间有执业药师或药师在岗，为顾客提供咨询服务。1次/季度｜销售凭证项目填写齐全，内容完整。销售特殊管理药品必须出示身份证。1次/季度｜近效期｜药品管理｜销售效期药品应遵守“先进先出、近期先出”的原则。1次/季度｜进货要掌握近效期药品，每月对近效期六个月的药品要及时促销。1次/季度｜过效期药品应填写《不合格药品报告表表》及时通知有关人员处理。1次/季度｜严禁售出过期药品。1次/季度｜质量信息及｜售后服务管理｜收集药品售中、售后顾客反映的各种质量信息，及时上报。1次/季度｜。
工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：菊香秋附件5：2012年工程2113施工项目管理考5261核质量管理及工程质量过程考核表表1－1质量管理机构及管4102理制度考核表公司1653名称：工程名称：施工阶段：考核日期：考核人：序号｜考核内容｜验证资料｜应得分｜得分｜备注｜符合｜（满分）｜基本符合（50%分｜不符合（零分）｜1｜项目管理人员配置是否符合《中建股份项目管理手册》要求｜项目组织机构表｜10｜2｜项目是否配备质量总监｜公司下发的文件｜10｜/｜3｜质量总监是否进项目部班子｜公司及项目有关文件｜10｜/｜4｜专职质量管理人员数量是否满足要求｜组织机构表及实地核对｜10｜5｜专职质量管理人员专业配备是否满足要求｜组织机构表及实地核对｜5｜6｜专职质量管理人员是否持证上岗｜上岗证｜5｜7｜各岗位质量管理职责是否明确、齐全｜岗位责任制｜10｜8｜质量目标是否明确并不低于合同及上级要求｜质量目标及合同要求｜10｜/｜9｜质量目标是否进行分解及落实｜目标分解及岗位责任制、分包质量保证协议｜10｜10｜项目部是否定期对质量管理工作进行考核｜项目内部考核制度｜10｜11｜质量管理工作定期考核是否与个人薪酬挂钩｜考核报告及工资表｜10｜/｜12。
