中梁地产职级p4.1什么意思 是绩效考核。P4 职级(含)的逐级晋升由各部门经理根据员工的实际工作能力，P5=高级，应届研究生，高水准应届本科。社招高潜起点（社招一般工作经验2年，职级P6起，偶尔有一些高潜力低工作经验的人也会要，给P5，社招P5往往很快会升P6），无对应管理岗。公司根据业务与岗位特点建立基于不同职业定位的职业发展系统，提供：管理和专业双通道职业晋升通道，其中专业通道根据不同职责又细分为：研发、销售、技术、职能四个职务序列，职业晋升通道从低至高分为：助理、专员、主管、经理、总监五个职务等阶，共14个职务级别的发展路径，公司根据发展需要对系统进行适时调整。扩展资料：注意事项：1、公司在设立职级时一定要坚持按需设置的原则，按照需要设立，不要想起来什么职级就设置什么职级，无论是按部门设置，还是按公司规模设置，都要事先确定一个基本的数据，有需要才设置，不要设一些闲职。2、摒弃滥设。有些公司喜欢滥设一些职级，比如转过去转过来公司里都是一些老总，这样下去的话，公司的大部分员工都是当官的了，只有小部分是普通员工，职级重合了，人多了就会出现相互推诿的情况，反而不利于管理。3、控制数量。公司在设置职级时一定要严格控制每个职级的人数，不要。
链家地产级别m6属于什么级别 我觉得 链家地产A2应该是 省部级级别的.
房地产公司职级序列工资福利对应标准表 原发布者：lindajacky1003职级序列与工资福利对应标准表2014年是集团工程建设任务最重的一年、是腾飞的一年，为了能高效完成使命必须充分的调动全体员工的积极性、主动性，有什么办法能最有效的调动所有人的积极性而又最省钱？就是给予员工精神粮食和“希望”，比金钱更有魔力的东西除了信仰外就是名誉和愿景，每个人都渴望天天有进步、年年有发展，一个人的职务再高、薪酬再高若年年没变化更没盼头对就必定会逐步失去激情、责任心甚至堕落，像温水煮青蛙一样，若能让人人有盼头，则人人有劲，人人都使出浑身招数来做好工作，这也是管理较高境界，这样的企业、组织必将成为行内的领头羊，这种方法之一就是：建立科学的、有合理纵深的、标准化的职级序列。一、建立规范的、标准化的企业职级序列及对应工资福利标准的作用：1、明确企业内所有员工的等级序列，清晰指挥体系、指令传达与执行体系。2、明确所有员工的工资标准、福利标准而不会出现相同岗位、相同资历、能力相近的人工资福利出现较大差距，而导致一些与领导亲近的人、善于谈判的人获较高的工资、福利，而无背景、无靠山而又诚实的人必定吃大亏。若有了清晰的标准自己什么时候能升或能加薪就非常清楚，企业相关职能。
A2是什么级别
房地产公司置业顾问有几个级别 置业顾问这个看怎么讲，有的公司没有级别，有的公司有初中高级别，有的需要考试上岗资格证初中高3个级别
请问在万科房地产工作，年薪赚60万是什么级别的职位？
融创的职级是怎样的？ 各大地产公司的职级基本一致，只是部分叫法上有所不同。职级大概分为员工-主管-助理经理-副经理-经理-高…
