建筑公司市场开发总结 原发布者：张冬 山西建工集团第九工程分公司2014上半年市场开发工作总结九分公司经营核算部二0一四年六月十五日九分公司2014上半年市场开发工作总结2014年上半年，九分公司。
研发部的职责是什么？ 研发部的职责：1、根据公司产品路线的战略规划，市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证并组织实施。2、负责收集，整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。对国内外新产品，新技术保持时刻的敏感性，结合公司实际，积极创新。3、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研。4、制定研发规范，推行并优化研发体系。5、规划组织现有产品的改进。6、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度。7、评估产品研发的可行性。8、监控每个研发项目的执行过程。9、组织研发成果的鉴定和评审。10、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的资料库。11、分析总结研发过程中的经验和教训，提高研发质量。12、做好公司标准和专利规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织。13、制定并实施研发人员的培训。14、组织对市场部和销售部人员进行新产品的培训。15、负责新产品在研发之前，充分了解客户在用料，结构和品质档次方面的需要，在设计中充分考虑生产的工艺路线，在设计后完整的向业务部转交技术资料和成本信息。16、配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产。
产品研发项目管理流程分几个阶段？
技术研发工作总结报告(精选多篇) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：cvmshw12400技术研发工作总结(精选多篇)研发工作总结转眼2014年过去了，在这一年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。与此同时，技术开发部始终把产品开发，技术创新，安全质量第一放在首位，现将研发部的工作总结如下：一：新产品的研发工作：研发部这一年来主要进行了以下开发设计工作：1、家具厂：美国hdc、美国cri、美国s.h、美国cd、加拿大tina等国外样品单的图纸设计、料单及模板大理石的设计；对有试摔要求的客户产品进行试摔设计；“牡丹系列”家具的开发设计。2、发泡厂：乔治、菲利浦、科威特穆吉德、美国卡纳设计公司、加拿大温迪、美国梦菲、科威特阿里、西班牙al公司的产品图纸设计打印及包装设计。3、木框厂：美国hl、美国pcl、lrt公司、以色列tal、美国cri、美国gr公司和总公司的样品单的图纸设计；新开发设计的十几款刀具及相对应花模，利用公司刀具房中的刀具和花模结合现有半成品仓库的半成品条有效搭配整合，进行颜色上的创新；对有特殊包装要求的客户进行产品试摔包装设计。4、物控人员：对各生产订单所需的材料的计划与请购，严格把握，仓库有的坚决不再请购。本着节约材料，降低生产成本，为。
