中国以往干部人事制度存在的主要表现有哪些呢？ (1)在录用工作中，只有笼统定性的政治考察，没有公开竞争的考试制度。(2)干部使用上，缺少严格的任期规定，造成能上不能下、死抱铁饭碗的问题。(3)在干部调配上，只有计划。
如何落实医院党风廉政建设和反腐败工作会议精神，落实一岗双责 未解决问题 等待您来回答 奇虎360旗下最大互动问答社区
如何加强对干部的精细化管理工作：摘要：精细化管理是2008年嘉兴市消防部队提出的管理口号，它是官兵思想教育工作的重要组成部分，更是促进地方社会稳定的必要条件。。
目前县处级干部管理存在的问题 年来，市工商局按照国家工商总局提出的“四个统一”和“四化”要求，紧紧围绕队伍建设这一主题，大力推进“一项改革、四项建设”，积极整合机构职能，健全工作机制，强化。
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如何开展退休干部学习的工作计划 如何做好新形势下的离退休干部工作 如何做好新形势下的离退休干部工作_MNwap°|浏览 3976 次 推荐于2016-09-29 11：11：02最佳答案 离退休干部的管理服务工作是一项纷繁复杂。
医院中层干部的角色认知管理者与非管理者的根本差别是什么 为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升？为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责？为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？为什么有些中基层管理者有心无力，很难把部门带到理想状态？为什么上、下级管理人员之间和平行部门之间在协调上存在问题？众所周知，中层是企业管理的核心力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们。中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”？但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自已最委屈最累，高层觉得中层执行力不够，基层觉得中层瞎指挥。既然中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，因此如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。推出的中坚主管技能培训课程，给我们提供了方法和路径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。像发动机的活塞一般不停运转的中层，出现的问题也是最多的，这些问题包罗万象，有职业定位问题，有管理技巧问题，也有制度和现实的冲突问题，等等。这些问题相当普遍地存在于中国的企业申，有些还累积。
