阳光社区的管理及发展思路 一、充分借助地理优势，大力发展独特的经济模式。阳光社区充分利用区域优势，坚持走“以发展集体经济为主，多种经济成分共存，工商贸并举，两个文明建设同步发展，实现共同富裕”的经济模式。一是明确规定土地使用权为社区集体所有，实行“统一管理、统一规划、统一使用”。二是创办“青阳工贸总公司”，大力发展第三产业，加强对第三产业的引导、服务管理。三是开发建设商品市场，社区自营集体企业有南苑酒店、阳光商务酒店、阳光信息大厦、五星信用社、物业管理公司；集体入股合资企业有爱乐酒店、阳光百货、亿盛康乐中心、鸿福酒店、阳光地产等，店面、商场、写字楼等物业出租面积达5万平方米。社区内还有兴泰酒店、鸿润酒店、威兰超市、亿泰、兴泰、鑫泰鞋业等众多私营企业和个体工商户，第二、三产业特别是商业成为主要经济支柱和经济增长点。二、发挥集体经济优势，加快经济建设和各项事业和谐发展。阳光社区坚持与时俱进的科学发展观，主动应对晋江市新的发展战略和发展思路，紧紧围绕我市“111662”工程的实施和青阳街道提出的“12345”，一个发展中心，突出两个重点，发展三条轴线，繁荣四个商圈，争创五个一流，建设“现代商贸物流中心和文化中心”的发展。
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