行政部正在考虑如何降低照明成本，其中一个方案是将公司办公区域全部换成节能灯泡？ 当然可以啊。这么明显的优势还要说嘛。换，坚决地换，不要犹豫。
行政部成本控制方案 要知道行政管2113理成本的控制方法，首先就需要了解行政管5261理成本（g&aexpense）管控4102的难点所在：一是其间接费用的属性，1653导致其支出水平不能直接与产销量发生关系，没法精确配比，预算做不准，当然控制就更难；二是内容分散，科目多，但单个科目金额小，从而进一步增加了管理的难度。尝试加强行政管理成本的方法有多种，这里只提几个较为流行的方法：1、化整为零，集中管理：比如行政部统一归口全公司的办公家具和行政修理费，其他部门统一报需求给行政部，由行政部统筹全公司的在这方面的支出，成本管得不好，财务部只向行政部问责就可以了，由它去想办法往下面平衡和管理。2、定额控制，定比率控制，总量控制，抓大放小：比如同行业或主要竞争对手的管理费用占收比为5%，那么本企业的管理管理费用为保证在行业的竞争力，同样总量锁定为预测销售收入*5%即可。会计期间，只要总量和比率不超，科目间的相互借用可以不那么严格追究。这是决策层看待行政管理成本的视角和态度。3、成本定额落实到人，与个人的绩效相挂钩，等等。还有那些通用的成本控制方法，当然同样对行政管理成本有效。
企业如何节约成本 现在32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333431363535市场竞争加剧，中国的企业要生存和发展，不光要产品好，也要营销广告做得好。因为现在物资极大丰富，没有哪家的产品可以垄断市场，也就是没有哪家的产品是无可替代的。企业间的竞争已经变成了营销的竞争。那么在此种情况下很多企业不惜重金引入营销战略咨询团队帮助企业出谋划策。在这个过程中，对于外行企业来说营销战略咨询是充满了神秘的，因为一个小团队的智慧，就可以撬动一个企业的发展杠杆。而且企业家心里也是比较忐忑的，毕竟营销战略咨询的效果要在事后检验，企业在前期投入了巨大的时间、费用、人力，这些重要的资源十分投入的值得？是否可以取得预期的营销效果？都是充满了太多的不确定性的，兴奋总是被无奈纠缠着。此时，对于企业家来说如果识别了营销战略咨询的价值，就可以在事前识别营销战略咨询团队的能力和价值，避免企业浪费钱又能达到好的效果，这三个方面分别是：1、解读和梳理客户企业经营状况。优秀的营销战略咨询公司可以把客户的前言后语，按照一个企业经营的基本逻辑链，对客户状况形成一个概要的描述。同时优秀的营销战略咨询公司还可以搞清楚客户企业的位置，明白竞争大。
公司如何节约成本
从行政的角度考虑如何缩减企业成本 有效地控制行政成本、高效低耗地开展行政管理工作，是我国政府行政改革所面临的重要课题。寻求行政成本得以降低的措施与途径是我们解决当前行政成本过高或失控的关键。。
如何降低企业成本方案 做各个部门？难度大先看看总成本构成谁占大头，哪个科目占大头运用二八法则解决主要问题不要眉毛胡子一把抓面太宽容易得罪人
行政部为公司节约成本的项目？？？ 人力资源，产品出厂价钱，奖罚制度，
现在有很多公司为了降低成本，不给员工买养老保险，我国法律有没有对公司行政类的处罚 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
企业降低成本方法？ （未经允许，请勿转载！今天有空，我来回答一下。我没有高深的理论唯有实际操作的经验总结，图表都是我…
关于物业公司如何降低成本方法的探讨
