项目组织架构图及岗位职责
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：余弦一、二、三、四、五、六、七、八、九、一十、一十一、一十二、一十三、一十四、一十五、一十六、项目组织架构图及岗位职责针对本工程的特点，我公司计划组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、精装修生产经理、设计负责人等组成管理班子。部 门｜工 作 职 能 范 围｜项目经理｜对工程全面负责，对质量、进度、安全等进行全面管理，保证质量、进度、造价等符合合同及业主要求。技术负责人｜负责工程技术、资料指导管理，进行质量、环境、职业健康安全等技术管理。生产经理｜全面负责工程项目的生产工作，组织好本工程项目的均衡生产和施工管理，对施工管理的最终结果负责。设计负责人｜负责本工程深化设计工作，及与建设单位、其他施工单位、监理单位等设计相关的沟通协调工作。序号｜职务｜姓名｜联系电话｜E-mail｜1｜华北区副总｜2｜项目经理（公司副总）｜3｜项目技术负责｜4｜项目生产经理｜5｜施工主管1｜6｜施工主管2｜7｜机电工程师｜9｜商务负责｜10｜深化设计负责｜11｜深化设计工程师｜12｜材料员｜13｜安全员｜14｜资料员｜15｜仓库｜
有谁知道建筑工程 项目部组织机构图怎么画？ 我给你传过去 参考资料：http：//image.baidu.com/i？tn=baiduimage&ct=201326592&lm=-1&cl=2&fr=ala0&word=%CF%EE%C4%BF%B2%BF%D7%E9%D6%AF%BB%FA%B9%B9%CD%BC若不符合请。
项目管理组织结构图 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：梅悠心理3.1.2项目管理人员职责和权限：3.1.2.1项目经理项目经理代表公司实施施工项目管理工作，参与工程合同的谈判与签订；负责组建项目部，选择项目人员，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益；对项目质量、安全、工期、成本控制负责，履行《项目管理目标责任书》规定的任务；根据项目管理目标责任书编制工程项目管理策划书（项目管理实施规划），并组织实施、检查、考核；参与公司内部施工项目投标和签订施工合同，合理配置人力、材料设备、资金，并实行动态管理；组织制定项目部的各项管理制度，建立质量、职业健康安全、环境保证体系并组织实施；主持制订安全技术措施计划、安全技术措施、施工方案、季节性安全技术措施、施工用电组织设计、审批作业计划并检查监督实施情况；负责项目综合管理，协调处理与施工项目有关的内外部事项，解决项目中出现的问题，发现和处理突发事件；参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作；负责处理项目经理部善后工作；负责用户回访及质保维修。3.1.2.2项目副经理协助项目经理开展项目管理工作，对施工进度、质量、安全。
施工组织结构图的编制方法，工程上的组织结构图在没有模板的时候的制作
建筑施工企业组织机构图 如果你是专业或总承包企业百的话，在组织机构图内至少要有技术部、财度务部、项目部，对应的是技术负责问人、财务负答责人和项目经理。如果你是劳务分包企业之要有技回术部和财务部就可以。下面是标准的专业承包组答织机构图。
怎么画工程项目组织结构图 答案：B，2
原发布者：覃晓芳监理项目部监理组织架构图主要岗位职责分工1、总 监（×）｜？代表公司，全面负责该工程监理部工作和对外协调工作。？所有文件的终审。？主持有关的图纸交底、会审及各种会议。3、土建工程师（×）｜？全面负责监理部内勤管理。？负责协助业主报建、招标及预算审核的组织。？建立必要的监理工作程序。4、电气工程师（×）：｜？全面负责安装工程设计及施工监理。？负责本专业设计及施工监理工作。？兼现场安全工程师。5、给排水工程师：(×)｜？全面工设计监理。负责本专业设计及施工监理工作。？建立必要的监理工作程序。7、造价工程师：（×）｜？负责工程预算的审核。？负责工程款的审核工作。？负责成本控制的统计、分析。6、通风空调工程师：(×)｜？负责暖通专业设计及施工监理工作。？建立必要的监理工作程序。2、总监代表（×）：｜？协助总监做好项目日常管理及对外协调工作。？全面负责土建工程设计及施工管理。？检查计划落实情况，督促施工单位采取措施保证进度。？核实需签证工程量，初审签证单等资料。8、土建工程师（×）｜？负责初审施工单位编写的施工组织设计方案，督促、协助施工建立起管理体系、质保体系。？建立必要的监理工作程序。。
项目结构图与项目组织结构图的区别 一、指代不同1、项目结构图：是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。2、项目组织结构图：把企业组织分成若干部分，并且标明各部分之间可能存在的各种关系。二、特点不同1、项目结构图：项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。2、项目组织结构图：把每种内在联系用一张图画出来，或者在组织机构图上加上各种联系符号，以更好地反映、表达各部门间的真实关系。组织结构图不是简单的组织机构表，在描述组织结构图时注意不能只简单地表示各部门之间的隶属关系。三、用处不同1、项目结构图：有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施的进行，并结合合同结构结合项目管理 的组织结构等有利于项目目标控制。2、项目组织结构图：可以使各人清楚自己组织内的工作，加强其参与工作的欲望，其他部门的人员也可以明了，增强组织的协调性。参考资料来源：-组织结构图参考资料来源：-项目结构图
