控制就是管理人员监督下属的过程这句话是对还是错？？？ 控制就是管理人员监督下属的过程的说法过于狭隘（狭窄、狭小）了，这只是管理控制的很小一部分。转载以下资料供参考管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。管理控制涉及一系列活动，包括：计划组织的行动；协调组织中各部分的活动；交流信息；评价信息；决定采取的行动；影响人们去改变其行为。管理控制的目的是使战略被执行，从而使组织的目标得以实现。因此管理控制强调的是战略执行。管理控制是管理者执行战略、实现目标的工具之一管理控制的类型1.事前控制、事中控制和事后控制(1)事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。(2)事中控制。在某项活动过程中进行的控制，管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行。(3)事后控制。它发生在行动或任务结束之后。这是历史最悠久的控制类型，传统的控制方法几乎都属于此类。2.预防性控制和纠正性控制（1）预防性控制。它是为了避免产生错误和尽量减少今后的纠正活动，防止资金、时间和其它资源的浪费。（2）纠正性控制。。
什么是控制？它在管理中的作用是什么
我想离婚，男方不同意。他控制性极强。我受不了。华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
什么是社会控制？怎样理解社会控制的内涵？ 一、社会控制定义广义社会控制是指社会组织体系通过社会规范以及相应的方式和手段，对社会成员或群体行为？进行指导和限制，对各类社会关系加以调节和制约、对社会成员的。
董事和实际控制人有什么区别？ 以一个公司内董事可以不止一个人，比如公司法规定有限责任公司设立董事会其成员为5-19人，并且其中可以吸纳普通职工。如果是不设董事会的公司，应该有一名执行董事。。
