大家分析一下监理行业，一些现场工程师劳动强度不小，为啥只有那么一点收入，3000多？ 很扎心的告诉你，监理工程师收入是与行业的市场地位决定的，也就是说，监理公司这口锅利润不高，监理工程师每个个体的碗里想拿高薪难啊。监理行业的生存状态监理 作为第三方的咨询服务公司，受甲方公司委托，提高的是纯专业的监督管理工作，然而，随着甲方人员的专业度提高，对监理这个岗位的依赖逐渐减弱，但碍于制度约束，监理岗位必须设置，于是乎，监理在一定程度上享受了政策的红利，来分得市场的一杯羹。在必须设置和不重视的双重挤压下，自然甲方不会把这块的成本定的太高，各家监理公司要生存，自然也会不惜代价的降低报价。顺理成章，公司都赚不到钱了，作为主要成本的人力成本，自然也被降低，有时候相信监理公司的老板也是无奈的。待遇为啥会不高不能亏本赚吆喝啊，输出人员的配置质量自然下降，工资待遇也随之降低，想提高待遇，但是公司这口大锅里也没多少余粮了，纠结啊。未来会有改观么？作为独立的第三方监管，国家将它设置成为一个工程项目建设的强制性制度自然有它存在的必要性。毕竟工程质量百年大计，不是开玩笑的事情。作为监理行业内的从业人员，想要提高待遇，最根本的问题还是行业亟待解决的生存环境问题，说的具体点来说，就是话语权的问题。曾经看。
如何提升监理企业竞争力 摘要：监理市场竞争激烈，监理企业应及时提高自身管理素质，以应对市场存在压价竞争，应学会在困境中适应市场的变化，尽可能提高监理项目收入，并合理控制工程监理的成本。这正是我国监理企业在当前监理市场中谋生存、求发展的重要途径之一。关键词：核心竞争力 监理 措施Abstract：supervision market competition is intense，the supervision enterprises improve their management should be timely quality，in order to cope with existing demand market competition，should learn in difficulties to adapt to the change of the market，as far as possible improves the supervision project income，and controlling the engineering supervision of cost.This is our country the supervision enterprises in the current market supervision for survival and development in one of the most important ways.Key words：the core competitive power supervision measures中图分类号：Q111.2+4文献标识码：A 文章编号：一、监理收入分析及对策 监理公司的收入基本为各监理项目监理费总和，因此监理费取费的高低直接决定了监理收入的水平。（剩余2680字）
如何提升监理企业的品牌竞争力
大家分析一下监理行业，一些现场工程师劳动强度不小，为啥只有那么一点收入，3000多？ 大多工程监理是必须依法招标的，然而监理工作往往被弱化了，业主把监理的活干了，监理呢，好像是施工方的“质检员”，所以监理作用发挥得不好，监理也不受到重视，人员素质低偏，监理好似鸡肋，且其工资受市场大环境影响普遍不高。
监理企业自身建设提高企业的竞争能力要从几方面入手？ 监理企业自身建设问题为了提高企业的竞争能力、适应国际监理企业的竞争，还应加强企业自身的建设。可以从科技创新、以人为本、强化廉洁自律这几个方面入手。科技创新。科学。
监理企业的市场经营与开发 如何加强工程监理企业的市场经营与开发？我要回答2000字左右，帮我提出要点，能具体点的最好，然后我在组织，谢谢了 满意答案100分！。
什么是建设监理企业的核心竞争力？建设监理企业的核心竞争力如下：1、监理人才是第一竞争力：一丝不苟、严明公正的监理人才团队。2、严谨的监理流程：为了确保工：-监理，。
