机电设备维修与管理这个专业是干什么的 培养目标：本专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好的职业道德，有一定理论水平和较高的实践能力，掌握机电设备生产、安装、。
机电设备维修与管理属于什么专业 我想主要是做机电设备的维护与管理吧，比如说给设备加油啊，巡检啊，拧个螺丝啊，经常检查一下设备的参数啊等等。主要是在一些大型生产线工作，比如说三峡工程、炼油厂、发电厂、水泥厂等等，生产线好多设备的，就是看着这些机电设备别出问题。当然在检修的时候也是需要维修的，可能会比较累，不过时间不会很长的。大多数是维护与设备管理。
求助 修旧利废管理办法 谢谢了 修旧利废车间计件考核管理办法 为优化内部管理，提高工效，降低成本，切实有效开展修旧利废工作，确保全年安全生产任务顺利完成，矿对修旧利废车间进行计件承包管理，具体。
机电维修工属于什么工种？是不是特种作业工种？ 机电维修是属于特种作业的工种。根据国家安全生产监督管理局与国家煤矿安全监察局2002年12月28日安监管人字【2002】124号《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》，文件第二条规定：特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人的生命健康及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》中明确了特种作业人员的分类，包括：电工作业焊接与热切割作业高处作业制冷与空调作业煤矿安全作业金属非金属矿山安全作业石油天然气安全作业冶金(有色)生产安全作业危险化学品安全作业烟花爆竹安全作业安全监管总局认定的其他作业电工作业：指对电气设备进行运行e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333361306365、维护、安装、检修、改造、施工、调试等作业(不含电力系统进网作业)。低压电工作业，指对1千伏(kV)以下的低压电器设备进行安装、调试、运行操作、维护、检修、改造施工和试验的作业。而机电维修完全符合这个特种作业的条件。特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训、经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证。
机电维修是干什么的？？工作后薪水如何？？？ 就是维修机2113器设备，安装电路之5261类的了，工作待遇还是可以的，4102大概有一千七八吧，但1653随着你工作的时间长会加薪的，不过，有些企业还是不一样的，还有就是工作环境地点不一样也有关啊，据我所知，我以前在广东佛山的那个企业就不错，其实，有时，有一份工作做，暂不用考虑待遇问题，等你有经验了再说也不迟啊
家电维修行业管理规范 第一章 总 则第一条 为加强家用电器商品维修服务工作的管理，促进家用电器商品维修服务行业的发展，提高维修服务质量，维护经营者和消费者的合法权益。
家电维修行业管理规范 第一章 总 则第一条 为加强家用电器商品维修服务工作的管理，促进家用电器商品维修服务行业的发展，提高维修服务质量，维护经营者和消费者的合法权益，制定本办法。第二条 本办法适用于国营商业企业、供销社和商业部系统归口管理的集体商业企业（以下简称商业企业）。第三条 本办法所称家用电器商品系指：（一）家用电器商品电子器具类：收音机（包括电子管收音机、晶体管收音机）、录音机（包括普通录音机、单放机、收录机，立体声录音机、放音机、收录机）、扩音机、电唱机（包括普通电唱机、立体声电唱机、激光电唱机）、音响组合、电视机（包括黑白电视机、彩色电视机、监视器）、投影电视、录像机（包括录像机、放像机、激光放视盘）、摄像机及其附属产品。（二）家用电器商品电气器具类：电风扇（包括台扇、吊扇、落地扇、壁挂扇）、排气风扇、抽油烟机、空调器、电冰箱、冷藏柜、冰柜、冷饮机、制冰机、电磁灶、微波炉、电烤箱、电饭煲、电热水器（包括电热淋浴器、电水壶、电热水杯）、洗衣机、电熨斗、吸尘器、地板打蜡机、电热毯、电暖炉等。（三）家用电器商品办公设备类：复印机、传真机、中外文电子打字机、电子油印机等。第二章 维修。
工厂设备管理维修部门的绩效考核办法怎么制定啊？ 工作考核方案 一、目的 为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。二、适用范围 公司全体员工。三、原则 1．以公司对。
如何设定新老维修人员的岗位考核？ 现在公司维修人员共有三人，一个是刚进公司不到一年的小王，工作非常认真，但是因为刚毕业，所以经验不多，但是很乐意学习，而且工作积极主动；另外一个是张师傅，可以说是公司元老级人物，再有几年就要退休了，负责机械方面的维修，主要是机加工车间车铣刨磨机床等的维修，干的时间比较久，经验比较丰富，但是不愿意多干，而且效率很低，也不太容易管理；最后一个是电器方面的维修人员仲师傅，也是再有几年就退休，更是懒得要命，偷懒磨滑经常事儿。现在公司特别想培养小王，但是因为岗位原因，他的工资现在不足1200，他本人认为工资低，公司为了促进小王的工作积极性，想提高他的待遇，但是又不能明着只给他一人涨工资，所以想请各位帮忙，出个电子，制定一份他们三个人的分工岗位考核表。
电厂检修设备到人管理办法
