一个企业留人的基本要求包括：收入、培训与成长、晋升机会。
如果给出的工资已经比较高了，那么就需要培训成长和晋升机会两方面入手。
1、培训成长
无论这个世界变化多快，员工都需要快速适应，否则就可能被淘汰；同样，无论领导承诺的条件多好，他同样有很强的危机感。所以给与他成长和强大的机会，是员工一直渴望的。
培训可以分为两类：基础业务培训和高级管理培训。
（1）基础业务培训是免费的，每个员工都必须参加。
（2）高级管理培训作为优秀员工的奖励，只要少数绩效好的骨干才可以参加，而且这类高级培训可以和行业的领先者联合举办，增强吸引力。
2、晋升机会
员工有了奔头后，才会有干劲，才会珍惜在企业工作的机会。
晋升机会分为两种：技能职称晋升与岗位晋升。
（1）技能职称晋升是提升能力的通道，如果单位没有精力搭建这个通道，可以借用外部的证书来评定，达到某个技能职称后就立即兑现涨薪或者奖金等。
（2）岗位晋升是从员工、基层管理者、中层管理者、高层管理者的通道，使得员工可以按部就班地升级打怪。
让员工知道自己向上发展的要求和机会，确定自己需要达到的业绩要求和能力要求，从而引导员工在公司内安心发展，不会迷茫和焦虑。
