怎样管理挑拨离间的员工 任何单位和公司都有这样的人，他们整天吃饱了撑的没事干，就喜欢在背后说别人的坏话，东家长西家短地拨弄事非，挑拨离间。管理这样的人的确很难，但工作中这号人又客观存在 着，你不得不面对，而且还必须管好他们。因为这种类型的人，给公司带来的杀伤力非常之 大之迅速，只要一不注意或处理不当，便可能灰飞烟灭，处处残迹。应付这类人，没有什么 好的办法，只能防微杜渐，不让这类人进来，或一有发现就予以制止或清除。否则，后果不 堪设想。具体说来，领导者对挑拨离间的员工的管理应当做好以下几个方面：离间是一种隐匿性很强的行为，这e69da5e6ba90e79fa5e9819331333363396436就决定了它的欺骗性。离间是在采取正当、公开的手段难 以达到目的而选择的一种不为人觉察的行为。要达到目的，离间者本人必须在被离间者之间 游刃有余，获得被离间者的信任，使离间行为天衣无缝。因此，离间者往往会制造假象，欺 骗被离间者，使其产生错觉，作出错误的判断，形成错误的认识，以便使其在不知不觉中落 入圈套。当然，尽管离间是很隐匿的，欺骗人的，但也有一些方法可以识破离间行为。识破离间行为 可以从以下三个方面进行分析，最终得出结论。因交往所形成的各种关系是。
公司老板娘和一个员工都是挑拨离间的人怎么办？ 正常业务交流和请示。其他时间敬而远之。不了解就没有谈论的话题，不走近就不会引起注意。做好自己的工作。
公司老板天天挑拨离间员工的关系，跟公司好几个女员工有秘密关系，
上司对员工之间的关系，挑拨离间 在一个只有3个人的办公室里面，上司总是在我们三个人之间，挑拨离间的，在这种环境下，还有必要继续呆下去么？他的用心到底是什麽？请知道的高手，这地的分析一下，因为我。
公司里有一些挑拨离间的下属，该如何去管理这样的员工呢？ 几乎每个企业中，都会存在一部分难以管理的员工，俗称“刺头”。他们喜欢挑事，经常在公开场32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333436323261合顶撞上司；他们不太合群，团队合作中鲜有他们的身影；当你提出些建设性意见，他们便迅速竖起浑身的刺，毫不留情的反驳…“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了的，但又没有简单到“一刀切“的地步，因为，无法否定的是，这些极具个性的员工里，的确是高手如云。那么，管理者该如何处理这种微妙的关系，以此应对由“刺头”引发的团队冲突呢？本文将分别针对不同的“刺头”员工提出沟通解决方案，方便你对症下药。以下，不接受建设性意见的员工在管理中，最让人头疼的莫过于给那些大惊小怪的下属提出建设性意见。假设你的下属对于你的批评和建议做出了不合适的反应，无论是多么善意的，你都可以和他进行这样一次谈话：对于这点小事进行了如此深入的谈话，看上去有些小题大做。然而，这是你积极解决员工关系问题的一个记录。如果未来事态升级，你的下一步行动就自然而然可以升级为针对不合格行为的正式书面警告。这才是符合逻辑的管理行为。挑衅和质疑上司如果公司雇用了一个经验、技能丰富的员工，。
我的员工都误会我，说她们是非，其实是其中一个人挑拨离间的，现在我 组织大家一起吃个饭，好好聊聊刚开始大家可能比较抗拒，你需要先慢慢改掉他们不喜欢的地方慢慢的大家觉得你可以信任就愿意给你讲心里所想了
怎样管理挑拨离间的员工？ 直接炒掉，人品问题，可作为案例公之于众，杀一儆百。
公司里有一些喜欢挑拨离间的员工，该如何去管理他们呢？ 我们生32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333433656136活工作学习中都会遇到这样那样的人，形形色色的。对于其中部分人来说，在平时的人与人之间的沟通时总是信口开河，胡说八道，于在生活、工作、学习等环境中制造混乱。这就是爱挑拨离间。喜欢挑拨离间的人都是一些阴险狡诈的小人，人前笑脸，背后偷偷打小报告或挑拨离间，这些人一般外表看不出来，内心却十分险恶。对于这种人来说，相信，晚上睡觉都不会心安。最让人防不胜防的是挑拨式关心，这种人时时刻刻都在为你考虑，貌似很贴心，和你完全处于一个道上，其实包含了挑拨离间的私心，借他人之手，达到“看热闹”的目的。以放大事件为乐，以制造生活“奇葩”为乐趣，并乐此不疲。若长久跟这种人在一起，你的生活注定不会是“一潭死水”。小事变大，大事变得不可收拾。那么工作中如果遇到这种人要如何处理呢？最好是不理不睬，不搭理这样的人，做好自己本职工作，因为你是给老板打工的，不是来这里交朋友。你是为自己生活而努力的不是为了他们而工作的。只要你老实本分的做自己的事情，不多管闲事的话，这些小人是不会主动来招惹你的。如果有一天麻烦找上门，那就说明你的某些行为已经威胁到他们了。
