红杉 迈克尔 莫里茨

余晨的简介 余晨，易宝支付高级副总裁及联合创始人。余晨在互联网、电子商务和软件领域有近20年的经验。创建易宝支付之前曾任美国甲骨文总公司主管、产品市场经理，负责推广甲骨文的应用服务器产品、互联网和电子商务解决方案及全球战略伙伴合作。此外，余晨曾先后在John Deere，AT&T贝尔实验室担任职位，还曾任美国硅谷中国无线协会理事。余晨获得美国伊州理工学院的电脑硕士学位和北京大学的计算机学士学位。2010年度，余晨荣获“中国手机圈影响力金英奖100人”荣誉榜单以及Eworld2013电子商务世界“2013年度EC100中国电商营销百人风云会风云人物”。余晨积极探索并致力互联网创新。2013年，余晨担当了央视大型纪录片—《互联网时代》的顾问，亲自策划并采访如Facebo ok创始人马克·扎克伯格、Lending Club CEO 雷诺·拉普兰赫、暴雪创始人和CEO迈克·莫尔海姆、红杉资本著名投资人迈克尔·莫里茨等全美顶级互联网企业领导。并与工业设计教父艾斯林格、连线杂志主编克里斯.安德森、互联网之父文顿·瑟夫等学术界、科技界的灵魂人物就互联网精神和趋势进行了深入的交流和探讨。此外，余晨还走访了斯坦福大学、哈佛大学、芝加哥大学等美国高等学府，探寻全球尖端科技人才和智慧管理者和领导者有什么不同？ 一，管理者是通过别人来完成任务的人。所以管理者身上有个非常重要的责任，不是增长业绩，而是培养他人的成长。衡量一个管理者水平的高低，在于看你培养出一支什么样的队伍。如果你能培养出一个能够负责任、能够自我进化、自我学习的团队，你就轻松了。所以管理者需要拿出时间去培养他人，学会授权，学会睁一只眼闭一只眼。学会抓大放小，把握重点。不知道什么是管理者的人，往往凡事亲力亲为、凡事上手、凡事提意见。而员工则会被逼疯掉，被指挥得团团转，却没有进步。所以诸葛亮看起来比刘备会打仗，但事业没有刘备做得大。原因就是诸葛亮就是一个什么事都要管的人，所以他手下的人越来越糟糕。而刘备手下能人无数。二，领导者是通过营造氛围来提高绩效的人。整个公司和团队的氛围，由领导者负责。李云龙打仗冲在最前面也是营造氛围。老板提出超越规定的奖励是营造氛围。保持团队士气也是营造氛围，这些都是领导者要干的事。在实际工作中，管理者负责算账、投入产出比，按照管理准则、公司条条框框来。而领导者负责团队氛围的建设、调动和维护。以上是管理者和领导者的区别。三，领导者和管理者都需要领导力，都要激励他人，让别人跟你一样有力量和干劲。都要能够变得善于一网打尽的图书鉴赏 杰夫·贝佐斯是我们时代最具有远见性的、最具有明确目标的、最坚忍不拔的改革者。和史蒂夫·乔布斯一样，他改变并创造了产业。在这个引人入胜的故事中，布拉德·斯通着重展现了贝佐斯的热忱与才华。沃尔特·艾萨克森，《史蒂夫·乔布斯》的作者《一网打尽》对每位希望了解新数字经济态势的人来说都具有启示性。只要你热衷于网上购物，你就必须要读读这本书。史蒂文·列维，《黑客》（Hackers）及《在网络中》（In the Plex）的作者这是一本写作巧妙的深度报道…就像史蒂夫·列维的《在网络中：谷歌是思考、工作以及塑造我们的生活的》以及史蒂芬·马内斯和保罗·安德鲁斯的《盖茨：微软大亨如何重塑产业并成为美国首富》，该书活灵活现地展现了一个“技术标兵”。《西雅图时报》斯通终于为我们带来了贝佐斯的传记文学，这本书可以当之无愧地并列于美国其他标志性资本家最棒的传记中。《福布斯》这本叙述详尽的书写给那些喜爱亚马逊的人、喜爱杰夫·贝佐斯的人、喜爱企业家领导的人。只有那些疯狂的人，才能在不到20年的时间里建立起一个目前雇员几乎达90000人、去年销售额达61亿的公司。《华盛顿邮报》这是一家深藏不露的发展迅速的公司，你也很可能会遇上这样马云是中国首富吗 美国东部时间19日早9点30分，中国电子商务巨头阿里巴巴集团8位客户代表敲响了纽交所开市钟，正式宣布阿里巴巴集团登陆纽交所，上市挂牌交易。这8位客户代表是两位网店店主、快递员、用户代表、一位电商服务商、网络模特和云客服，还有一位是来自美国的农场主皮特·维尔布鲁格。皮特·维尔布鲁格的果园盛产车厘子，而这些水果通过天猫卖到了远在地球另一端的中国。业内人士预计，阿里巴巴此次IPO规模有望打破世界纪录，融资额度或将超过250亿美元，阿里巴巴上市后市值将超2000亿美元，其创始人马云因此登顶中国首富宝座。阿里上市成为全球最大IPO阿里巴巴在美国东部时间19日早9点，(北京时间19日21点)在纽约证券交易所挂牌上市，股票代码为“BABA”。昨日早些时候，北京时间19日早六点半，阿里巴巴正式公布了自己的挂牌价，确定为68美元。虽然在首次公布招股书时，阿里巴巴的IPO定价区间为60~66美元，但由于路演时投资者热情超乎想象，因此15日，阿里巴巴已经提高了自己的发行区间，提高到了66~68美元。而昨日公布的挂牌价，则是这个区间的上限。这样一来，IPO总体达到218亿美元规模。加上承销商拥有“超额配售权”，阿里巴巴此次IPO可达250亿美元规模，可能一举超过paypal是什么意思 英语在线翻译 PayPal[词典]一种网上支付方式，可以付钱给任何有email的人，主要用于个人之间的网上交易。www.paypal.com;[例句]These include Yahoo,Google,PayPal,and LinkedIn.20年来关于史蒂夫·乔布斯的最好的传记是哪几本？ 豆瓣链接：https:// book.douban.com/subject /6798611/ 购买链接： 2.《成为乔布斯》，豆瓣评分：8.9 原标题：Becoming Steve Jobs 本书描绘了一位多姿多彩的人物将与生俱来英国牛津大学将斥资三亿设奖学金是真的吗？ 英国牛津大学(Oxford university)将为来自低收入家庭的年轻人设立一个3亿英镑的奖学金基金。牛津大学莫里茨-海曼奖学金计划将从10月起为首批100名学生提供支持。这是目前没有管理经验，现在管理七个销售人员，可以读些什么书？ 首先恭喜你，从员工晋升为管理者说明你的个人能力得到了公司的认可。作为管理者和之前单打独斗的工作模式是非常不一样的一、《卓有成效的管理者》[美]彼得·德鲁克如果要管理好别人，先要学会管理好自己。新晋管理者常会发现自己没有时间，每天都很忙，甚至忙乱，忙了大半个月，团队未必达到绩效。首先，管理者要解决的就是时间问题。不过在解决这个的之前，先要认清自己的工作职责。其次，管理者需要处理好与上下级的关系。如何让他们获得绩效。有效的管理者不但要清楚自己的职责，也要发挥上司和下属的长处。有效的管理者可以让下属的目标与公司的目标更好的结合，发挥他们的主观能动性，发挥他们的价值。最后，管理者如何做好决策。这是每个管理者每天都要面对的问题。无论是常规性问题还是对突发性问题。管理者无时不刻都在做决策。做出好决策，要有流程和标准，可以解决掉80%的常规问题。对于突发性问题，才需要个别对待。二、《10人以下小团队管理手册》新晋管理者首先要明白自己的职责，自己的角色已经变成了需要通过下属实现目标，所以尽快改变自己，适合角色的变化，对于新晋管理者非常关键。基层管理者最重要的工作其实就是“目标管理”。“目标管理”可以分为三德国表的优势有什么？ 德国表的优势1、性价比德国手表非常注重质量，这和德国人严谨的工作态度有关，所以德国手表的品质是不用担心的。相比瑞士手表他们把大部分精力都放在了手表的材质和工艺技术上，而相对于宣传推广，就做的比较少了，这也是可能为什么大家对德国手表了解比较少的原因。不过倒是因为广告宣传费用占比少了，让德表从价格上有了优势，成为高性价比的优质手表。2、实用主义德国表在外观的设计上，选择了简约实用的理念，他们觉得腕表是为生活服务的，所以没有太多必要过度装饰腕表。因此你很少能看到德国腕表有雕花镂空，或者面盘上有装饰性纹理，当然珠宝镶嵌更是难得一见。但是德国机芯在业内具有极高的品质声望，材质、打磨与工艺设计也异常出色。他们的技术，鹅颈微调、四分之三夹板在钟表界也是让瑞士制表人心服口服。下面就来看看德国表有哪些值得入手的品牌。格拉苏蒂原创Senator Perpetual Calendar 议员万年历腕表沿袭了议员系列一贯的经典外观，标志性的午夜蓝色电镀表盘由格拉苏蒂原创表盘生产厂自主研发打造。抛光精钢表壳，搭配深蓝色鳄鱼皮表带和精钢折叠表扣，不仅显得儒雅稳重，还带有一丝迷人神秘的色彩。议员万年历腕表需要手艺精湛的制表大师历经40道工序Google 自上市 10 年以来一直保持行业领先的先决条件是什么？ 再看看如今的Google管理团队（https://www. google.com/about/compan y/facts/management/）依然汇聚各类精英。Google的三驾马车都是美国工程院院士和一系列专业委员会的成员

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