万科与宝能系的控制权之争 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要近年来，房2113地产龙头企业万科陷入了持5261续激烈的控制权争夺战。本文4102主要以宝能系举牌万科公司1653股票事件为例，探讨万科如何应对这些资本市场上的“野蛮人”。通过万科集团的公司治理结构、发展战略，万科与宝能系控制权争夺的典型案例，更好地理解公司治理在企业发展中的重要作用。关键词公司治理企业控制权反收购股权结构一、万科集团的公司治理（一）企业治理结构万科在公司创办前期就意识到了公司治理机制在现代企业制度中发挥着重要作用，在吸收国内外先进的公司治理结构的同时，一直努力建立、完善公司的治理机制并制定合适的公司发展战略，符合公司的组织制度和法人治理结构。万科在公司治理方面提出了“做简单而不是复杂，做透明而不是封闭，做规范而不是权谋”的理念。目前，万科的企业治理主要体现于三个独特先进的企业治理战略：第一，“三头博弈”（大股东、中小股东和职业经理人）的分散股权结构。万科企业治理的特点是企业所有权与管理权分离，职业经理人控制着公司的运作，本身代理问题一触即发，再加上股权分散，导致经理层有很大的发言权。因此，股东与管理层的矛盾不断深化。第。
为什么说万科股权之争是神仙打架 万科股权之争愈演愈烈。据报道，王石表示，不欢迎宝能系成第一大股东，因为宝能系“信用不够”。而宝能集团发表声明称，集团恪守法律，尊重规则，相信市场力量。万科A(17.890，-0.07，-0.39%)上周五公告称，正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，申请临时停牌。虽然结局未定，但这场万科股权争夺大战，已被舆论认为是中国股票史上一个重要案例。有网民认为，收购和反收购，是再正常不过的市场化行为，但神仙打架，别让百姓遭殃。万科和宝能双方应遵守相关法律法规，把有利于上市公司长远发展作为最终目标，保护中小股东利益。利好长远发展是关键有网络调查显示，参与调查的69.8%的网民认为，万科会陷入控股权争斗，公司走下坡路；30.2%的网民认为，引入有实力的大股东，长期利好公司。网民“洪榕”认为，在资本市场发生这样的事很正常，但对房地产行业未必有利，站在企业本身角度看，一定是难于接受的，所以管理团队再强烈的反应都是可以理解的。也有观点认为，既然选择了资本市场，就应该让资本说话。只要合法守纪即可。网民“范剑平”表示，应依法办事，道德判断和价值判断不可取代商业规则。不能损害中小股东利益有网民认为，上市公司的股权争夺战，。
万科控制权之争把掌控4000亿美元的投资公司给吓跑了 据外媒报道，作为全球最大的发展中国家投资者之一，安本资产管理集团对于市场中的各种戏剧性事件早已见怪不怪。然而，即使这家久经考验的基金公司，也无法忍受中国最大房。
面对宝能系的大举增持，万科管理层如何才能守住公司的实际控制权？ 原载观点地产网 如果说这段时间万科的控制权之争是一出“商战大戏”，那么17号流传开来的那番王石的讲话…
如何评价宝万之争的结局？ 宝万之争，从去年7月到今年7月，历时整整一年，期间明争暗斗，硝烟四起，堪称中国金融市场年度大戏。从一…
面对宝能系的大举增持，万科管理层如何才能守住公司的实际控制权？
如何看待宝能集团与万科之争？ 如何看待此次宝能集团与万科之争？希望能出现几句话就能对外行讲清楚的回答。
此次万科股权之争中，暴露出万科在公司治理方面存在哪些问题？ 新闻背景：万科股权之争撕掉了谁的底裤？从万科独立董事华生先生发表的说明文章来看，万科公司治理存在很…
如何评价田朴珺在王石失去万科控制权之际说，这辈子不要依靠男人？ 王石失去万科控制权基本已成定局，该如何评价田朴珺这时候发言说这辈子不要依靠男人？
万科股权之争是怎么回事 万科股权之争愈演愈烈。据报道，王石表示，不欢迎宝能系成第一大股东，因为宝能系“信用不够”。而宝能集团发表声明称，集团恪守法律，尊重规则，相信市场力量。万科A(17。.
