跟公司有关问题？？？？？ 你好，一笑而过的小师妹：以后记得在爱问里提问，最好一个问题一问，这样你获得的答案才会更丰富和准确。你问了这么多，我只有眉毛胡子一把抓，个别问题回答不满意，你在。
如何设计奖金分配方案 公司奖励制度的设计会影2113响工5261人的行为模式和绩效，而工人的绩效与团体成本的4102业绩痛痒相干。是以1653，怎样设计一套得当奖励机制使得工人朝着团体的目标努力，是企业生存和发展的主要地点。本文以A信任投资公司为例，分析怎样设计具有高激励效果的项目奖金分配方案。存在的弊端在我国宏观经济调整和金融监管的冲击下，A信任投资公司虽然通过改进治理系统体例和经营体式格局，使得该公司的营业规模和经营实力得到了长足地发展，成为我国一流的信任投资公司。但是，为了适应新的竞争市场，A信任投资公司主业务务的转型以及公司重组却使得该公司的项目奖金分配方案的弊端日益凸显出来。首要存在着两大题目：第一，奖金分配不能突出不同信任项目的价值。因为每个项目在项目风险、治理复杂程度以及战略性等方面存在十分大的差异，导致每个项目责任人面临的风险和所做的投入也不尽雷同，是以，对于不同的投入，他们应该获得有差异的回报。在实际中，A公司对悉数的信任项目都采取划一一律的分配体式格局，即按照固定的提成比例分配奖金。这既不能有效地区分项目责任人的投入和价值贡献，也不利于公司指导工人开发重点项目。第二，后台营业支撑部门没有参与项目。
员工绩效奖金怎么算 一般情况下，我们在公司工作的时候是会有绩效工资的，我们的绩效工资应该按照公司的规定来进行确定，那么员工的绩效工资是怎样进行计算的？下面，为了帮助大家更好的了解。
企业如何制定员工激励制度，在任何一个企业里，事业的发展离不开团队的努力打拼，而在一个优秀的、有凝聚力的团队里，需要有一个业务骨干来带领整个团队。。
规定月工资为基本工资（4000）和计划绩效奖金（1000），计划绩效奖金按个人绩效考核及部门领导评定结果浮动发放要求公司给予赔偿呢？华律网根据你的法律疑问精选多位律师。
怎样的分红制度对员工合理？请详解 你好！销售岗位一般来说都是以营业额提成的，其他职位不一定，主要是看产品利润的多少而定。如果是以纯利提成的话，那么贵司的资产损益应该做到透明化，否者难以信任。希望。
