生产性物料和非生产性物料都是怎么定义的呀？？那位高手指点一下 1.生产性物料，一般是指你产成品所组成的材料 2.非生产性物料物料一般是生产辅料 比如你们生产箱包，针 剪刀 等等是你生产包所需要的 但不是包的组成材料，而布、塑料、线。
应收款，应付款怎样体现在利润表上？ 应收款、应付款应该体现在资产负债表上，不是体现在利润表上。应收款是资产负债表中列示的流动资产项目。应付款是非流动负债项目，两者皆属于资产负债表中的项目。
erp沙盘模拟中的所得税怎么算，还有应交税费 所得税计算公式：初始的自有资金+（本期收入-本期成本-本期费用）*所得税率注意：本期费用包括研发费用+市场开拓费用+贷款利息费用+折旧费用扩展资料：ERP沙盘模拟知识体系。
供应商送货管理办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：alexliu1992版本号：A/0文件编号：GLWJ-F9-02-1611供应商管理办法（试行）编制人：审核人：批准人：2016年11月2日发布1目的为进一步规范河公司（以下简称公司）工程、物资、服务供应商的管理，强化供应商准入、评价，完善供应商评价体系，维护公司合法权益，依据公司《招投标管理办法（试行）》《非招标形式采购管理办法（试行）》和其他相关法律法规，结合公司实际，特制定本办法。2适用范围本办法适用于公司、公司全资及控股子公司和有实际控制权的公司范围内所有的工程、物资和服务采购业务供应商的全过程闭环管理。3术语及定义3.1供应商：指向公司提供商品或相应服务的企业，包括制造商、代理商和施工方；3.2代理商：指制造生产企业授权的在一定区域销售其部分产品或服务的供应商；3.3合格供应商：是指社会上具备资质及履约能力，通过一定程序评价，并经各级管理部门审批合格进入公司，可向公司提供符合质量、技术要求的产品和服务的供应商；3.4潜在供应商：是指有能力向公司提供符合技术规范要求的货物、工程或服务，但不在7a64e59b9ee7ad9431333433623739公司供应商库内的投标供应商。4职责公司运营改善部为公司供应商管理。
MRO采购和普通采购的区别
安全库存怎样设置？呆滞物料怎样处理？怎样控制库存？ 1、改变采购模式，虽然设置了安全库存，但很多企业还是基于订单采购，这样会导致库存很高，呆滞风向很大，很多人认为按订单采购库存低，很多时候恰恰相反，而应该采取kanban拉动原材料采购。2、改变模式才是根本，计划是解决不了问题的，当然计划需要适当的梳理和控制，但别指望计划解决根本问题。3、推进供应商改善，缩短交货期、稳定质量。4、计划体系要加强，很多公司不重视计划管理，甚至e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333431366363都不知道ERP其主要本质功能就是为计划体系服务的，应将库存管理纳入到计划管理体系。由计划部门来对市场预测、交货周期、采购周期、生产周期提要求。5、供应商管理要加强，提高”准时到货率。如果公司规模够大，比如汽车主机厂，可以考虑引进先进管理思路，比如VMI等。6、对品质、工程、生产等方面的要求了，不在一一细诉。看看书，做做鱼骨图。扩展资料：一、安全库存设置：非连续到货物料：安全库存量=（全月平均日使用量*（采购周期+提样、检验、放行周期））。连续到货物料需制定库存政策，制定库存天数：安全库存=（全月平均日使用量*（政策库存天数））。二、呆滞物料的处理：处理方式很多，包括报废、退供应商、降级使用、。
什么是基本药物最高采购限价 基本药物是指适应基本医疗卫生需求，剂型适宜，价格合理，能够保障供应，公众可公平获得的药品。国家有基本药物目录，各地医保也有相应的基本药物目录，并定期增补。最高。
采购是什么？ 采购（procurement）：是指企业在一定的条件下向供应商购买其产品作为企业资源以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购（purchasing）：是指企业在一定。
