建筑工程的建设成本包括哪些支出 建设成本是指项目2113单位在基本建设5261活动中发生的应计人4102工程项目成本的全部投资支出，包1653括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出、其他投资支出组成。(一）建筑安装工程投资支出是指项目单位按照批准的建设内容所发生的建筑工程和安装工程的实际成本。1.建筑工程是指按照设计要求，以建筑材料建造、形成建筑物的实体工程。主要包括房屋、构筑物主体工程以及附属配套工程。2.安装工程是指附属于建筑物等主体工程中需要安装形成的工程，主要包括供电、供水、供暖、消防、通风、电梯、智能弱电、防雷以及其他不能独立构成资产价值的安装工程。3.采用“包工包料”方式的工程直接成本是项目单位根据承包合同与施工方实际结算的价款；“包工不包料”方式工程的直接成本是项目单位根据承包合同与施工方的实际结算的只含人工、机械部分的价款，再加上项目单位提供的材料、设备价款。(二)设备投资支出指项目单位按照批准的建设内容所购置的各种设备的实际成本。符合固定资产标准的设备成本包括设备的买价、运输费、关税、安装费、采购保管费等。不符合固定资产标准的工具、器具、家具、模具等作为设备投资支出，要实行单独分类管理。(三）待摊投资。
建设项目总费用如何构成 建设项目可行性研2113究阶段的5261\"建设项目报批总投资4102\"应与建设1653项目初步版设计阶段的\"建设项目概算总投资\"口径一权致.第八条 建设项目总费用由以下项目组成：一，建设投资：是指用于建设项目的全部工程费用，工程建设其他费用及预备费用之和.建设投资由工程费用(建筑工程费，设备购置费，安装工程费)，工程建设其他费用和预备费用(基本预备费和价差预备费)组成.二，建设期利息：是指建设项目贷款在建设期内发生并应计入固定资产的贷款利息等财务费用.三，固定资产投资方向调节税：是指国家为贯彻产业政策，引导投资方向，调整投资结构而征收的投资方向调整税金.已暂停征收.扩展资料：(1)主要生产项目综合概算主要生产项目的内容根据不同企业的性质和设计要求排列，如钢铁企业的高炉车间、炼钢车间、轧钢车间等。(2)辅助生产及服务用的项目综合概算辅助生产及服务用的项目一般包括：①辅助生产的工程，如机修车间、金工车间、模具车间等；②仓库工程，如原料仓库、成品仓库、危险品仓库等；③服务用的工程，如办公楼、食堂、消防车库、门卫室等。(3)动力系统项目综合概算。参考资料来源：-建设项目总概算
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网一、前言建设项目全过程的成本控制是指覆盖建设工程全过程的造价管理，它包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、承包发包模式及合同形式的选择、标底编制、施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工阶段的竣工结算与决算等。目的在于把投资的费用控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，有效地使用人力、物力、财力，更好地取得投资效益和社会效益。二、分析成本控制的各阶段1.决策阶段项目决策阶段是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。项目决策的正确性是工程造价的合理性的前提，项目决策的内容是决定工程造价的基础。此阶段的项目各项技术经济决策，对建设工程造价以及项目建成后的经济效益，有着决定影响，是建设工程造价控制的重要阶段。在整个投资决策过程中
建设工程项目直接成本包括哪些 概算定额是62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333332633061编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。法律咨询：中顾法律网律师回答：人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等 相关法律知识：《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定 第五十二条 建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。歼友 第五十三条 国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量体系认证证书。第五十四条 建设单位不得以任何理由，要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中，违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准，降低工程质量。建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违反前款规定提出的降低工程质量的要求，应当予以拒绝。第五十。
什么是项目直接成本，什么是项目管理成本？ 项目直接建设成本是建设项目工程造价的组成部分(按世界银行工程造价构成)。包括：土地征购费、场外设施费用、场地费用、工艺设备费、设备安装费、管道系统费用、电器设备。
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为()。A 直接费、间接费、利润、税金B 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C 人工费、材料费、施工。
建设工程施工项目成本管理 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：秋风颂coco施工项目成本管理8.1一般规定8.1.1项目成本控制管理应包括项目成本的预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报表。8.1.28.1.3项目经理部应建立以项目经理为中心的成本控制体系，进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任和相互关系。8.2成本控制管理程序8.2.1项目经理部成本控制管理应按下列程序进行：（1）建设公司经营部进行项目成本预测，制定下达项目成本控制目标。（2）（3）项目经理部实施成本控制。（4）项目经理部进行成本核算。（5）（6）收集、保存成本资料。8.2.2项目经理部施工项目成本控制程序框图：建设公司下达的经营指标项目经理部成本责任目标目标成本降底率≥建设公司下达的经营指标目标成本分解横向分解到各部门、岗位，纵向分解到分部分项工程，落实到作业队反复测算修订平衡编制施工预算、确定降低成本技术组织措施、修订费用标准编制项目总成本计划、各级各部门成本计划工程施工（工程项目的进度、质量、安全、成本控制）建立成本责任制度、成本控制信息系统、落实成本控制措施、监督费用支出反馈整改检查成本计划完成情况，监测成本费用变化核算已完工施工。
建设工程项目成本管理办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：黄嘉项目成本管理办法第一章 总则第一条为加强项目的成本管理，提高项目的经济效益，根据《建设工程项目管理规范》及 有关文件精神，结合我公司的实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位、项目部和指挥部。第二章 管理机构及职责第三条公司管理层的主要职责3.1、制定项目成本管理办法，编制项目责任成本并下达成本管理目标；3.2、对项目部的成本管理工作进行监督、检查、指导和考核。第四条项目经理部的主要职责4.1项目合约部1)具体负责编制项目预算成本实施计划，编制分包计划和成本费用计划。2)负责分包项目成本的分析。3)建立各种台账。(1)分包合同结算台账；(2)零星用工台账；(3)索赔台账。4)负责提供项目成本有关资料。(1)协助技术人员对施工方案进行费用分析；(2)协助材料人员进行材料定额分析；(3)提供质量成本资料。4.2项目物资部1)参与编制项目预算制造成本相关的材料费实施计划。(1)编制劳务分包材料消耗计划；(2)编制技术措施采用材料的计划。2)负责劳务分包材料成本的分析。3)建立各种基础台账。(1)材料收发台账；(2)甲供材料台账；(3)分包消耗材料台账。4)负责提供项目成本有关资料。。
控制建设项目成本都有那些
