作为甲方如何在施工中控制成本 详细 可以从下面几个阶2113段5261控制成本：决策阶段：1、制定4102严密的1653合同条款；2、结内合施工组织及施工工艺容，控制工程成本；3、做好市场材料及市场工艺价格的，建立寻价体系；4、采用工程量清单形式确定工程造价；5、做好反索赔工作。设计阶段：1、方案设计到施工图设计阶段，让工程审计人员早些介入，把关成本；2、重视招投标文件；3、图纸会审仔细审查施工图方案，避免今后图纸的修改；4、少签联系单，费用增加地也越多；5、给乙方合理的利润。施工阶段：1、合理编制施工组织设计；2、加强项目成本管理；3、控制施工方面的成本。
工程施工成本控制方法 施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，方法。
施工阶段成本控制的方法有哪些 来源于网络，仅供参考 一 项目投资决策阶段 1利用足够的时间按照正常程序细心进行项目可行性研究报告的编制工作，打破只是将报告作为资料报建、存档的坏习惯。。
