简述管理的控制职能实施过程中必须遵守的原则有哪些
组织结构有哪些形式？各种组织形式的分别适合哪种类型的企业？ 组织结构的形式2113有直线制、职能制5261、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩4102阵制，委员会1653制和多维立体制直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。直线制只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。职能制职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作直线职能直线－职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式事业部制事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。模拟分权制这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。许多大型企业，如连续生产的钢铁、化工企业由于产品品种或生产工艺过程所限，难以分解成几个独立的事业部。矩阵制在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构，称为矩阵组织结构。矩阵结构适用于一些重大。
管理学理论有哪些？ 管理学基本理论 西方管理理论经历了古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论三个阶段。（一）古典管理理论 古典管理理论在19世纪末到20世纪初，可以分为科学管理理论、。
什么是教学内容的纵向组织与横向组织？ 1、纵向结构或称序列结构，是指将课程内容的各种要素按照某些准则以先后发展顺序排列，保持其整体的连贯性。在课程史上，影响较大的组织形式就是纵向结构。夸美纽斯的“务。
求各位老师帮忙解下《管理学原理》的题，谢谢。对的多的话我还会追加分。 参考答案：1、组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和_.选项：ba、劳动分工b、阶梯原理c、管理层次d、命令一致2、将古典管理理论系统化的代表人物有.选项：ba、韦伯b、泰勒、法约尔、韦伯c、纽曼d、法约尔3、社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括.选项：ba、信息交流，共同的目标，相互协调b、共同的目标，协作的意愿，信息沟通c、协作的意愿，共同的目标，情感交流d、共同的目标，组织规程，信息交流 44、中层管理者比低层管理者更多地依靠_.选项：da、正式权力与沟通技巧b、个人权力与技术技能c、人际关系技能与技术技能d、沟通技能与人际关系技能5、所谓的“火炉法则”包括以下步骤_选项：aa、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行b、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行c、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果d、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行6、按控制的时机分类，可把控制方法分为.选项：ca、前馈控制、持续控制、现场控制b、前馈控制、持续控制、事后控制c、前馈控制、现场控制、事后控制d、持续控制、现场控制、结果控制7、中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指_.选项：aa、要保持法的。
