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2018年公司年度培训计划表 安保部月份培训计划表

2021-03-06知识2

企业安全培训计划表 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:微力课件库竭诚为您提供优质文档/双击可除项目安全培训计划表篇一:项目部安全培训计划表表4.1.1项目部安全培训计划表编制日期:20XX.11.1编制人:薛包修篇二:xx项目部20XX年度安全教育培训计划xxxxx工程项目部20XX年度安全教育培训计划一、指导思想认真贯彻执行《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,贯彻落实?安全第一,预防为主,综合治理?安全生产方针,坚持?以人为本?的思想,紧紧围绕公司20XX年安全生产总体目标和安全生产培训工作计划部署,根据项目部生产进度安排,广泛开展形式多样的安全生产宣传教育和培训活动,大力营造安全生产氛围,切实提高全员的安全素质及安全生产管理水平,实现?消除一切安全隐患,确保全员健康安全?为促进项目部安全生产持续稳步发展提供可靠保证。二、工作目标1、全e68a847a6431333433623133员安全法规教育和本岗位操作规程学习考试率达到100%;2、三类人员(项目负责人、安全员)、特种作业人员(包括外协队伍的特种作业人员)安全持证上岗培训率及再教育培训率达到100%;3、新招(聘)人员三级安全教育率达到100%;4、从业人员应急管理专门培训全年至少一次;5、外协队伍。

2018年公司年度培训计划表 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:汤建新2018年内训课程计划表(草案)项目制度培训安全培训职业化培训序列培训内容1新员工入职培训2人事行政制度培训3消防安全知识培训4安全生产及操作规程培训5管理者角e68a847a6431333433633362色认知6塑造阳光心态享受完满人生7团队意识8商务礼仪9时间管理10高效沟通受训对象新入职员工全体员工全体人员生产部员工管理及办公人员管理及办公人员管理及办公人员管理及办公人员管理及办公人员管理及办公人员目的培训方式让新员工了解公司相关规定让员工明了公司的办事规则,能很有序地工作、生活提高安全意识,了解消防安全知识集中授课集中授课集中授课提高安全意识,了解安全授课与现场知识,提高防护能力指导相结合认识自己角力的重要性及职责,独担一面,变革能集中授课力保持正能量,良好的心态,积极进取,提升自己,影响他人集中授课凝聚产生力量,团结诞生兴旺,没有完美的个人,只有完美的团队提升个人职场形象和企业整体形象,促进职场人士竞争力提高时间合理利用,事件的排序处理,执行的整合统筹等集中授课集中授课集中授课提升工作效率,拓展人际关系,改变工作和生活。

安保部年度培训计划表 试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:覃晓芳2015年安保2113部工作计划填报部门:安保部计5261划所属年度:2015年1.以上内4102容根据项目的实际情况1653,培训内容做相应的变化,以月培训计划为准;2.培训人员的签到,安保部存档;3.提升培训的效果,提高队员的服务意识和服务理念。安保部2015年01月办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1.公共区域环境卫生应做到以下几点:1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到。

2017年度安全培训计划表 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:覃晓芳2017年度安全生产培训计划表计划时间|项目名称|主办单位|参培对象|培训内容|拟培训时间|计划人数|地点|完成情况|一月|安全理论知识和规章制度培训|行政部|全体员工|国家安全生产法和消防法讲解,公司自编《企业安全培训教材》,各级人员安全责任讲解及签订|2017-1-3|14:00—15:30|35|工厂四楼车间|已完|三月|仓库和各车间镁生产安全知识培训|行政部|全体员工|公司自编《镁合金安全培训教材》,仓库安全管理常识、易燃易爆危化品(镁、油品)的安全管理|2017-3-19|20:00-21:00|12|公司四楼会议室|已完|五月|灭火器使用知识教育与演练|行政部|生产部全体员工|火灾基本防护知识讲解,镁燃烧时加水会猛烈燃烧场景演示;ABC4和ABC30灭火器和消防砂的使用方法讲解及演练|2017-5-2|16:00—17:30|35|一楼工厂外空地|已完|七月|厂房疏散逃生教育与演习|生产部|生产部全体员工|安全逃生常识讲解,厂房疏散逃生预案演习|2017-7-5|16:30—17:30|35|四楼车间|已完|九月|重要机器安全知识、操作技能培训|生产部|生产主管、领班、操作员|压铸机和冲压机安全操作规程、。

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2020年企业年度培训计划书范文 去文库,查看完整内容>;内容来自用户:scj1122113企业年度培训计划书范文在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333433646430予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍。下面是整理的企业年度培训计划书范文,供大家参考。为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将20XX的培训工作计划如下:一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和员工。

物业公司2017全年培训计划表

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:松大哥公司安全教育培训计划及安排表一、安全培训计划为贯彻企业的安全生产方针和目标,就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。企业职工培训工作重点是:对在作业过程中与职业安全健康有影响的重点人群进行的培训;内部教育培训内容包括:法律法规、车间班组长安全生产责任制、文件制度、职业卫生、煤气及消防应急演练、消防器材及煤防器材的使用、安全操作规程、煤气安全知识、全员教育培训等,1-12月份分月实施;对天车工、煤气工、压力容器、电工、焊割工等特殊工种安排组织外部培训取证。二、安全教育内容1、安全技能教育(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。(2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。(3)使用劳动防护用品、用具的技能。2、安全知识教育(1)本企业一般生产技术知识.(2)一般安全技术知识.(3)专业安全技术知识。3、安全法规教育(1)国家安全生产法律.(2)行业安全生产法规.(3)企业安全生产规章.4、安全思想教育(1)思想教育(2)纪律教育 三、安全教育的方法 1、新职工三级安全教育

2018年度培训计划表(生产企业) 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:智活族喜星金属制品(深圳)有限636f7079e79fa5e9819331333433623766公司2018年度培训计划表部门:全公司培训部门培训内容时间每月新员工入职培训触点机标准作业及操作技巧1月电焊机标准作业及操作技巧保安工作职责及责任要求外所在部门表示是培训主导部门受训对象授课人培训方式内训内训内训内训内训内训内训内训内训内训考核方式口试实操实操笔试口试笔试现场演练笔试口试笔试触点室检查室电焊室品质部培训营业部生产管理部总务部时数√1H1H新入职人员薛永华农小亮陈大超薛永华√触点全体人员1H1H1H1H1H1H1H1H电焊室全体人员总务部保安人员生产部全体人员全体人员仓库全体人员品质部全体人员检查室全体人员2月7S知识培训QC七大手法3月安全知识培训(含消防演练)库存管理方法4月不合格品控制与预防措施电焊品检查技巧5月现场员工素质培训√1H触点室、检查室、电焊室全体人员刘春胡慧兰农小亮胡慧兰陈大超薛永华李继款安光珍刘春内训口试6月职业卫生安全培训(含体检)√1H薛永华宣传通告口试喜星金属制品(深圳)有限公司2018年度培训计划表部门:全公司培训部门培训内容时间6月如何做好班组长触点室检查室√电焊室√品质部。

2020年度培训计划表 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:冬日windyXXXXX公司32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333433626562年度(2020)培训计划表序号培训内容受训对象课程目的培训方式培训费用时间安排负责部门备注1新员工培训新进厂员工让新员工了解公司企业文化、产品、规章制度内训无新员工入职3天内行政部2QHF一体内审员培训公司指派人员系统的学习关于体系管理的相关知识外训2350元/人2月行政部公司指派人员参加3企业文化(行为规范、团队凝聚力)全体员工规范员工行为,提升团队凝聚力内训无3月行政部讲授+分组活动模式4产品质量培训全体员工提高员工产品质量意识,减少产品质量问题内训无5月品管部讲授5安全培训全体员工强化员工安全意识,做到安全生产内训无6月行政部6简单机器设备维修、保养培训车间员工增加车间员工对机器设备的简单维修及保养的知识技能实操无7月生产部分组学习7产品知识+新品品鉴大区经理+全体管理人员增强各管理人员的产品知识内训新品品鉴产品费8月品管部讲授+品鉴8产品质量培训全体员工提高员工产品质量意识,减少产品质量问题内训无9月品管部讲授9。

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