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水电站绩效考核细则 电厂两票考核管理制度

2021-03-06知识5

请帮忙提供电厂规章制度 电厂要安全生产需要岗位责任制,请帮忙提供电厂安全生产相关的规章制度,或者岗位责任制.以及节能降耗方面的好的方法。我们是个热电厂。。

如何两票管理工作 面的一年62616964757a686964616fe78988e69d8331333264626564。一年来,我们在陇南电力局及武都县委、政府的正确领导下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神,围绕上级工作安排和我局年初工作部署,紧紧依靠全局广大职工,统一思想、明确目标、扎实工作,较好地完成了年初下达的各项目标任务。售电量:完成7218万千瓦时,比陇南局下达任务增长了18万千瓦时。线损率:由于抄表到户率的增加,实际完成27%,比陇南局下达任务上升了15个百分点。供电可靠率:完成98.5%。电压合格率:完成97%。全年安全记录:全年截止2002年12月20日止,取得了安全生产360天的记录。围绕以上经济任务指标的完成,我们主要做了以下十个方面的工作:(一)完善制度,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞。2003年,我们针对“12.26”事故暴露出来的“安全制度不完善,安全管理不严格,安全责任不落实,安全措施不到位,安全知识不掌握”等突出问题,努力完善制度,加强监督管理,深入开展反违章工作,提高职工安全意识和业务水平。从春季安全大检查工作开始入手,强化了制度落实,明确了安全责任,有效促进了全局安全生产工作的顺利进行。1、加强了安全生产工作监督管理力度。为了完善。

水电站绩效考核细则 目的 1、提高管理效率、改进工作质量。2、帮助职工改进工作。通过考评,让职工明确自己的工作任务、工作职责,找出差距,调整工作方式,更好地完成工作任务。3、以考核为纲。

(电力安全)风电场工作票、操作票、作业安全措施票管理制度 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:童话春天1.总则为加强风电场现场生产管理e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433626564,规范各类工作人员的工作行为,保证人身电网设备安全,依据《安规》、《风电场运行规程》及上级有关规章制度,特制定本制度。2.工作票管理规定2.1电气工作票(简称“工作票”)制度是《国家电网公司电力安全工作规程》的重要组成部份,是“三票”管理(工作票、操作票、作业安全措施票)制度之一。严格执行工作票制度是保证人身安全、电网安全、设备安全的重要组织措施。2.2工作票是允许在电气设备及其相关场所进行工作的书面命令,也是明确安全职责,向工作人员进行安全交底,实施保证工作人员安全的组织、技术措施的书面依据。2.3在风电场电气设备上及其相关场所工作,填用的工作票及作业安全措施票有下列5种:l变电站(发电厂)第一种工作票(附录1);l变电站(发电厂)第二种工作票(附录2);l风机工作票(附录3);l事故应急抢修单(附录4);l作业安全措施票(附录5);2.4工作票管理工作的职责分工2.4.1风电场场长为工作票现场管理的负责人。2.4.2安全生产部负责工作票制度的制定、执行的监督、考核工作。2.5工作票所列人员的基本。

两票管理的评价制度 第1条 工作票、倒闸操作票(以下简称为“两票”)是保证电力检修、试验、基建等工作和变电运行倒闸操作安全的必要条件。为确保上述生产活动的安全,330kV成县变变依据《电业安全工作规程》,国网公司、国电西北公司、甘肃省公司、陇南供电供电以及本站关于“两票”管理的各项规程、规定、制度(以下统称为“安全法规”),对全站“两票”实施管理。第2条 对正在实施的“两票”进行管理,必须是动态的、全方位的过程管理。运行值值长负责对本班正在执行的“两票”从票面内容到实际运作程序是否符合“安全法规”进行检查、监督。站安全员负责对全站正在执行的“两票”从票面内容到实际运作程序是否符合“安全法规”进行检查、监督。站长随机、不定期地对正在执行的“两票”从票面内容到实际运作程序是否符合“安全法规”进行检查、监督。第3条 当发现“两票”实施过程中存在违反“安全法规”的现象或问题时,发现人要立即向当值值长或现场工作负责人提出,以确保错误能得到及时制止和纠正。第4条 对发现的违反“安全法规”的现象或问题,除了要立即制止和纠正外,还要以班后会等形式对发生原因进行分析,吸取教训,并上报工区。第5条 对在“两票”执行结束后发现的问题。

电力安全生产管理制度 电力企业2113安全生产管理制度“安全第一,预5261防为主”的安全生4102产方针。逐步推行现代安1653全管理,特制订本制度:一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安 全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的 安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害 区域的合格率,安全技术措施费用等;二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目 标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考 核内容之一;四、公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。一、本制度适用于公司及各项目部。二、每次例会各科室和。

如何提升电力安全生产管理 提升电力安全生2113产管理方法:5261(一)牢固树立“安全第一,预防4102为主”1653的思想,树立以人为本的思想。强 化安全意识各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。在日常 工作和生活中,要了解每个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热陇关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还耍对全体 人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。(二)坚持理论、制度、机制、科技创新。是提高企业整体管理水平 的重要措施安全生产管理也耍根据形势的发展,与时倶进,开拓创新,以适应市场经 济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代 管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变 革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能 培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应。

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