在建筑合同索赔中是否可以索赔利润？ 《合同法》第一百一十三条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以。
，之后发生地震，致使工期再次拖延，则因此产生的工期责任由谁承担？ 如果确实是不可抗力，都不承担，顺延工期。有的合同也会有约定的工期延误是指工程建设的实际进度落后于计划进度。因承包人导致的工期延误，承包人应当支付工期延误的违约金。
什么是工程延期和工程延误？它们的区别是什么？如何处理？ 延期和延误2113是相当的，是对承包商而言相当于业主的5261说法的4102，属于业主应承担的责任或原因而造1653成工期的延长，这种就叫工程延期；属于承包商应承担的责任或原因而造成工期的延长，这种就叫工程延误。延期和延误都是未按期完成计划，区别就在于延期是由业主承担责任，而延误则是由承包商承担责任。处理方法：延期应由业主按合同约定予以工期顺延（即工期赔偿），以及承担或有费用和或有利润的赔偿（菲迪克条款下是可以赔偿利润的，而中国的合同范本难以支持利润的索赔）；延误则承包商会被按合同约定的处罚条款和实际竣工后所延误的工期数承担违约金，并就工期延误或有的对业主造成的损失予以赔偿。扩展资料：工程进度的推迟一般分为工程延误和工程延期，其责任和处理方法不同。经过监理工程师批准的延期，所延长的时间属于合同工期的一部分，即工程竣工的时间等于标书中规定的时间加上监理工程师批准的工期延期时间。可能导致工期延期的原因有工程量增加，未按时间向承包商提供图样，恶劣的气候条件，业主的干扰和阻碍等。判断工程延期的总原则就是除承包商自身以外的任何原因造成的工程延长或中断，工程中出现的工程延长是否为工程延期对承包商和业主都。
什么是利润索赔和费用索赔？
作为甲方如何在施工中控制成本 详细 可以从下面几个阶2113段5261控制成本：决策阶段：1、制定4102严密的1653合同条款；2、结内合施工组织及施工工艺容，控制工程成本；3、做好市场材料及市场工艺价格的，建立寻价体系；4、采用工程量清单形式确定工程造价；5、做好反索赔工作。设计阶段：1、方案设计到施工图设计阶段，让工程审计人员早些介入，把关成本；2、重视招投标文件；3、图纸会审仔细审查施工图方案，避免今后图纸的修改；4、少签联系单，费用增加地也越多；5、给乙方合理的利润。施工阶段：1、合理编制施工组织设计；2、加强项目成本管理；3、控制施工方面的成本。
你们都是怎么安排学习一建四科的？ 公共课包括法规、管理、经济三门科目，虽然涉及内容各不相同，但由于其历年真题知识点重复概率较高，其总…
工程延误报告范文 工程延误会带来什么后果呢？由于承包商自身的原因造成的工期延长，称之为工程延误。由于工程延误所造成的一切损失由承包商自己承担，包括承包商在监理工程师的同意下采取。
在什么条件下索赔可以包含利润？
