中能建控股集团的业务领域 ●矿产资源中能建控股集团是国内大型有色金属资源型企业之一，产品涉及金、铜、铅、锌、锑、钼等金属。矿区主要位于中国北部、西南地区，在南非建有储备基地。探矿权面积达600多平方公里，境内外有色金属资源量丰富：金74吨、铜铅锌600万吨、锑15万吨、钼67万吨，潜在经济价值超2000亿元。石油化工中能建控股集团拥有长期、稳固的石油化工产业平台，实行内外贸一体化运作，与中国石油、中国保利、珠海振戎、中国铝业等兄弟企业在产业链中保持着密切合作伙伴关系。内贸市场涵盖环勃海、珠三角、长三角区域。截止2013年，燃料油销售202万吨，同比略有增长；天燃气销售16.8亿立方米，增长8.9%；化工品全年完成经营总量100万吨，增长7.1%。城市运营中能建控股集团积极推进中国城镇化发展进程，秉承“资源成就价值”理念，以全新的城市资源整合运营模式，充分发挥城市资源优势，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营。2013年，集团在华南、西北地区的5个省份13个城市初步整合资本335亿用于土地开发、新城建设、市政基础设施建设、生态环境保护项目。环境投资中能建控股集团致力于水体治理、大气治理、土壤修复等国家急待解决的重点环保项目的投资和。
中能建控股集团的改革发展 中能建控股集团是深化国企改革的产物，担负着按照社会主义市场经济原则，保证国家重点建设、提高产业效益的重要使命。公司成立伊始，就走上了一条不断改革探索的发展道路，逐步完成了向社会主义市场经济条件下具有中国特色的商业化运作的控股集团的转变。公司于1989年成立，回顾公司的发展历史，大体经历了两个发展阶段，即一次创业阶段和二次创业阶段。一次创业阶段（1989年—2011年）公司成立之初，面对资产“多、小、散、差”以及员工观念尚不适应计划经济向市场经济过渡的需要的不利局面，公司适时、果断地对管理模式和业务方向作出了战略性选择。在组织层面，公司成功搭建母子公司管理框架，建立与之相适应的项目经理责任制等经营机制，使公司经营从粗放走向规范，从追求局部利益转向追求整体利益最大化，员工的观念和素质也有了明显提高；在业务层面，集中精力清理资产和债权债务，明晰产权，收缩战线，突出主业。经过22年的不断探索与发展，公司规模和利润有了较快的增长。公司资产规模从组建初期的60亿元，逐年提高，到2011年底资产规模达到1010亿元。利润从初期的亏损1600万元，经过一年的调整实现扭亏，随后逐年上升，到2011年达到9.5亿元。所有这一切都。
中能建控股集团的介绍 中能建控股集团公司（英文缩写“CECH”）是中国能源化工产业规模一流的大型重要骨干企业，初创于1989年，2012年2月经国务院批准重组成立。董事长为法定代表人，总部设在北京。1公司主营业务包括：矿产资源的勘探、开采、储运、销售和综合利用；石油、天燃气、化工品的销售、储存、运输；城市资源整合运营；环境投资、水环境治理、大气治理、土壤修复；国际贸易、防务技术引进；金融投资等，覆盖矿产、化工、环境、金融、防务等国民经济重要产业。
