医院开展6S管理好吗
6S精益管理观后感
6s精益管理演讲稿 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养。这里分享一个6S管理内容，案例分享心得 文章→http：//www.leanpop.com.cn/news.asp
医院为什么要推行6S管理？ 医院实施6S管理有以下重要意义。1、医院门诊是属于服务类的公共机构，为了能更好的提高服务质量，必须推行精益6S管理；确保患者满意且安全，提升医生护士荣誉感责任感。
请简述6s管理的主要内容 一、6S的内容：1、所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、e69da5e6ba9062616964757a686964616f31333366303732清洁、清扫、提高素养及安全的活动。2、由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”，所以简称6S。二、具体含义：1、整理：定期处置不用的物品2、整顿（金牌标准）：30秒内就可找到所需物品3、清扫：自己的区域自己负责清扫4、清洁：明确每天的6S时间5、素养：严守规定、团队精神、文明礼仪6、安全：严格按照规章、流程作业扩展资料：一、6S的作用1、6S管理是企业各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。2、6S管理在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫、安全等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养。3、因此，6S管理对企业的作用是基础性的，也是不可估量的。二、管理体系1、6S管理体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一。
