企业文化对核心竞争力的积极影响有哪些? 企业文化研究企业文化,其目的是利用企业文化为企业的生存与发展发挥作用。那么,企业文化到底有些什么功能呢?一、企业文化具有导向功能所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。1.经营哲学和价值观念的指导经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。2.企业目标的指引企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。二、企业文化。所谓的核心竞争力到底指什么? 核心竞争力:人才。就是人有你有,人无你还有。营销人的核心竞争力是什么? 技术类工作者的核心竞争力就是他自己的技术水平,这种实力的评估是可以被量化的。但对于营销类工作者,往…零售行业的核心竞争力是什么? 不限于一项。原来对零售行业核心竞争力的理解是品牌,供应链和数据分析。现在认为更重要的因素是连锁化。企业的核心竞争力如何分析 什么是核心竞争力呢?官方的概念我不谈,我这里就用最最通俗的话来说明,所谓核心竞争力。就是一家公司,相对于同行业其他公司有多大优势。简单来说。核心竞争力是一个企业。
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