联发科为什么越来越不行了？前两年联发科在手机soc上还有点名气，还能和高通比一比，今年好像提都没人提联发科了，这个公司怎么感觉越来越不行了？虽然高通一直不忘中低端。
联发科如果真的倒闭了会给手机市场带来什么严重影响吗？
高通和联发科什么关系 楼下那个14级的傻X！你6000回答采纳率92敢情是刷采纳的啊！呵呵！楼主高通和MTK和竞争关系！高通老板是 史蒂夫·莫伦科普夫，MTK是 蔡明介！你看看那个14级刷采纳的，你追问他他根本一句话都不敢说！
华为又开始使用联发科芯片，意味着什么？是战略，还是放弃这块了？ 有问题，上知乎。知乎，可信赖的问答社区，以让每个人高效获得可信赖的解答为使命。知乎凭借认真、专业和友善的社区氛围，结构化、易获得的优质内容，基于问答的内容生产。
联发科最大的股东 外资企业尤2113其是美资企业。联发科的市值接5261近一万亿新台币，是台湾地区4102第三大企业1653，仅次于台积电和富士康的母公司鸿海集团。智能手机业务约占联发科总收入的33%，主要客户包括OPPO，vivo，小米等。根据2019年的财报，联发科营业收入达2462亿元新台币，净利润232亿元新台币。联发科的股权结构比较分散，创始人蔡明介持股比例仅为5.5%，60%的股权掌握在外资企业尤其是美资企业手中。联发科的主要股东来自美国，在技术上也不可能脱离美国的影响，因为为联发科代工的同样是台积电，而台积电要用到美国的半导体设备。
联发科，台积电，富士康是什么关系？联发科，台积电，富士康是什么关系？是不是一个设计芯片，一个加工芯片，一个组装手机的。如果拿一个城市建设来说，联发科就好比设计。
蔡明介的创业 从台湾高科技人才的摇篮—台大电机系毕业后，蔡明介选择到美国俄亥俄州辛辛那提大学攻读电机硕士。念完硕士后，蔡明介有一天无意间读到台湾的报纸刊登的一则新闻，说台湾的工研院有一个项目计划，要找人到美国RCA受训。蔡明介很幸运地被分配在IC设计那一组，成为其中5位专攻IC设计的工程师之一。在RCA受训完之后，蔡明介在工研院电子所的产品开发部门服务，负责开发IC产品。蔡明介在工研院这个环境下，逐渐突破了工程师的视角，认识到了两个问题：首先，产品只有销售出去才是有价值的；其次，IC的核心竞争力是研发，总是拷贝难以持续下去。蔡明介1983年离开工研院，进入联华电子，担任研发主管，后来担任过联电多个业务部门的主管，在这一个过程中，蔡明介逐渐从技术人员转变为管理人员。1995年，联电改变策略，希望全力从事半导体代工业务，不再涉及IC设计，原有的IC设计团队需要逐一剥离出去。蔡明介领导联电的集成电路设计部门独立创业，成立了“联发科技”的前身多媒体小组，初始只有20余人。联发科技于1997年从联电中分拆出来，他是创建联发科的管理团队成员之一，并从那时起一直担任联发科的董事长。最初，蔡明介选择切入CD-ROM芯片市场，充分发挥台湾厂商降低。
