公司计划管理和全面预算的区别 做公司计划与预算的交叉、矛盾及两者之间的关系 计划管理是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它根据市场需求和企业。
全面预算包括哪几个组成部分？各预算之间的关系如何？ 1、业务预算业务预算，又称营业或经营预算，是反映企业预算期间日常供应、生产、销售、管理等实质性经营活动的预算。2、专项预算专项预算是为企业不经常发生的长期投资项目。
如何理解预算管理与绩效管理之间的关系 最近几次与客户交谈的过程中，老总们都向我们表示正在着手准备编制企业来年的计划，并且打算推行全面预算管理体系。在为此感到欣喜之余，另一种担忧随之而来：预算管理果真。
全面预算管理中的三大管理的定义分别是什么。 标准化管理 标准化是指制订标准和实施标准的过程。标准化是一种重要的管理方法。标准化管理是指以标准化管理方法为核心的管理过程。首先，标准化管理要求企业制定预算标准。
管理会计的内容中全面预算和成本控制合称为什么 一、名词解释(每小题3分，共15分)1.相关范围：是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333433653337的时间和业务量的变动范围。2.目标利润：是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标，它是企业未来经3.经营成本：是指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用，又被称为付现的营运成本。4.储存成本：是指一定期间内(一般为一年)企业为储存有关材料而发生的各项费用。5相关收入：是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入，又称有关收入。二、单选题(每小题分，共20分)1.下列项目中，不属于管理会计基本职能的是(核算经营成果)A.规划经营方针 B.参与经营决策 C.控制经济过程D.核算经营成果2下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是(期间成本)A.直接成本 B.间接成本 C.产品成本 D.期间成本3如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述中唯一正确的是(第二年的销量最大)A.第三年的销量最小 B第二年的销量最大 C.第一年的产量比第二年少。
什么是全面预算管理 全面预算是关于企业在一定的时期内，一般为一年或一个既定期间内各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。
预算管理的基本原理和流程是什么？如果预算目标设定得不准怎么办？如果预算目标没完成会如何？ 全面预算管理相关，主要是企业，不包括政府预算家庭预算之类…
