求电话营销人员，管理办法？考核办法？ 管理方面：底薪+绩效+奖金 管理方面：底薪+绩效+奖金 分成小组进行业绩竞争，每月在固定销售额的范围内的优胜团队有一定的奖励。未达到销售额的则扣发底薪的20%。。
家具商场员工管理制度 管理大纲第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据目公司具体情况及相关法律法规，特制订本管理大纲。第二条 公司全体员工都必须遵守国家法律、法规及遵守公司的规章制度。第三条 公司的财产属股东所有。禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何入驻厂家、经营商户及个人损害公司的形象、声誉。以及为了小集体、个人利益而损害元瑞公司利益或破坏公司发展。第五条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。第六条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第七条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第八条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第九条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和集体创造精神。第十条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献。
如何管理销售人员考勤问题 可以2113使用钉钉考勤来管理销售人员：可以设置外勤打卡来管理业务员考勤。钉钉目前可以根据自己公司使用需求针对不同的考勤组设置是否允许外勤打卡5261哦。设置路径：1、管理员打开【手机钉钉】-点击【工作】-【考勤打卡】--【修改】-【更多规则】-【允许外4102勤打卡】开启/关闭即可；如下图2、管理1653员登录【企业管理后台系统】-【工作台】-【考勤打卡】-【考勤组管理】-【修改规则】-开启/关闭【允许外勤打卡版】即可。权【温馨提示】1、若管理员设置不允许外勤打卡，那么当打卡考勤打卡的按钮是灰色的显示外勤打卡无法打卡；2、【允许外勤打卡】针对于考勤组设置的哦。
制定销售人员的考勤制度应该包括哪些方面？ 参考如下：销售人员经常不在公司上班，随时外出拜访客户，和普通员工一样固定签到不太现实，可以考虑：来公司上班时，最少打一个上班卡；外出时，写申请，相当于出差单或叫外出单，比如申请是2小时，而根据拜访的客户地点和所谈的内容，可以判断大概是多久回来，可以限时多一点比如3小时内回来。这个可以由软件针对不同人员进行分析；还有一种就是直接手机定位，可以知道所在位置及停留时间。总的来说，业务人员还是以业绩为主。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：杨燕秀销售人员日常管理办法第一章总则为适应我国私募投资基金的快速、健康发展，加强基金销售人员的管理，提高销售人员的综合素质和技能水平，根据《证券投资基金销售管理办法》及本公司基本管理制度，特制定本制度。本守则由公司制定，市场营销部负责监督执行。第一条制度目的为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本管理办法。第二条适用范围基金销售人员必须遵照此守则制定的条款，公司按此标准评价销售人员的表现，并以此作为员工奖惩的标准。第一条考勤管理：销售人员应依照本公司其他员工遵循之规定，办理各项出勤考核。但基于工作的需要，其出勤按下列规定办理：1、销售人员每日早上08：50到公司报到上班，由公司出发从事销售工作。公事结束后17：00前返回公司整理当日洽谈业务内容，详细记录当日的工作内容：（包括：走访客户名称、联系人、职位、联系方式、客户需求及其它相关内容）将工作笔记上报部门负责人，如有业务延误或特殊情况除外。2、每天出行必须填写出外出登记表，并告知部门主管去向，遇到问题要及时请示部门主管不得擅自做违反公司规定的。
怎样用企效通定位系统对驻外销售人员进行考勤？ 销售是企业管理的薄弱环节，使用外勤通位置定位服务，企业能及时了解销售人员的工作出行状况，解决销售人员普遍存在的工作松散、考勤难、管理难的问题。。
