财务风险成因及控制措施的意义和目标 如何有效地防范和2113控制财务5261风险是企业普遍面临的现实难题和管理4102瓶颈。安然事1653件、中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破产等，这一系列的倒闭破产事件，大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流。可见，如果一个企业想要实现可持续的长期发展，就必须要学会有效地防范和控制财务风险。一、企业财务风险的概念和特征 企业财务风险是指企业在生产经营的资金运动（包括筹资、投资、资金回收和收益分配等活动）中所面临的风险。一般意义上的财务风险是指因借款而增加的风险，是由于筹资决策导致的风险。但财务风险的界定应该具有广义性，即在企业的经济活动中受客观因素的影响和人的主观能动性的制约，影响企业正常经营和持续再生产能力的一系列不确定性因素相互作用的结果，从而导致实际财务状况偏离预定财务目标的可能性，统称为财务风险。在不同的环境和阶段中，企业财务风险有着不同的表现形式，因此，根据不同的标准可以对财务风险进行不同的分类：一是按其财务活动的主要环节分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。二是按其可控程度分为可控风险与不可控风险。三是按能否。
企业财务风险的基本特征有哪些 企业财务风险的基本特征有以下四个：（1）筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再。
财务风险的基本类型有哪些 一般情况下，财务风险是指财务成果减少，财务状况变坏的可能性。尽管每一个企业都希望尽可能地提高财务成果，优化财务状况，但财务风险是难以避免的。。
如何通过内部控制防范财务风险
集团财务风险控制 企业集团财务管理体制构建分析(供你参考）【摘要】企业集团财务管理体制的构建往往陷入实行分权管理和集权管理的两难选择。本文从企业集团的组织架构出发指出财务管理体制。
财务风险（的控制与防范）案例 急！！！ 上市企业集团财务风险特征与财务风险防范（供你参考）[摘要]本论文通过对澳柯玛公司财务风险的疱析，指出上市企业集团财务风险具有透明度高、风险源广、传递速度快、易在。
如何理解风险管理、内部控制、风险控制三者之间的关系？ 觉得介绍的比较清楚的是*董月超女士(中国矿业大学（北京）管理学院、中国石油天然气集团公司财务资产部，邮政编码：100007，电子邮箱：dyckeele@yahoo.com.cn)写的一篇论文。
如何控制和防范企业财务风险 1、提高风险防范意识企业管理者和财务管理人员是财务风险的主要应对主体，加之风险存在于财务管理的每个方面，所以作为企业财务管理人员，无论是一般的员工还是领导阶层，都应当树立强烈的风险防范意识。企业管理者和财务管理人员应当防患于未然，从思想上树立风险意识，从行为上保持严谨作风，坚持谨慎细致原则。首先，财务管理人员应该有坚实的财务基础知识，具备财务分析能力，并能及时发现财务风险，分析问题和解决问题。其次，要有职业的敏感度，在任何时期都能及时的估计和发现潜在的财务风险。再次，要专业人员在平时的工作细节里，把财务风险意识渗透进去，让企业的其他员工也培养出强烈的财务风险意识，为企业健康可持续发展做出贡献。2、健全企业内部控制制度企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构。企业要想真正做到有效的企业财务管理，首先，应该加强内部控制，规范企业内部各个部门的经营方式，建立起完善的内部控制体系，使财务风险防范意识深入到每个员工心中。做好风险预警和监控管理，落实财务风险防范职责，加强对企业财务风险报表的分析，积极利用会计、律师、资产评估等专业的事务所来给企业财务风险防范。
为什么企业对财务杠杆的控制力要强于经营杠杆？ 科学的讲，财务杠杆是单向的，反应资本结构和股东利润风险；经营杠杆是双向或多向的，反应市场销售额和股东利润风险，如经营杠杆有可能被竞争对手的调价或其他市场因素影响；抄简单的讲一个可以直接控制，另外一个只能间接控制。企业为了向股东提供理想的收益，必须合理地匹配经营杠杆与财务杠杆，寻求适当的复合杠杆，以降低企业生产经营中的经营风险和财务风险，实现企业收益最优化。一般情况下，高经袭营杠杆率与高财务杠杆率的配置是不明智的，因为它们会对企业收益产生剧知烈影响，从而导致企业经营活动风险增大。所以，企业应将高经营杠杆率与低财务杠杆率配合，即企业进行大规模固定资产投资时，其资金筹集来源可主要采取增发普通股股票方式，并视情况少量举债；或将低经营道杠杆率与高财务杠杆率配合，即在企业较少地扩大投资的条件下，可适当增加负债筹资规模。这样，通过调整投资规模、改变筹资结构等来选择适合企业的复合杠杆，尽量减少经营风险与财务风险对企业收益的影响。
