生产管理如何做到快速出货？生产管理如何做到快速出货？古哥认为用五个“稳定”来解决！这个问题又是偏大的问题，这里的生产管理是执行部门，还是包含生产计：-生产管理，。
在质量管理中ppm是什么意思 质量管理中ppm实际上是Parts Per Million，定义为百万分之一，1ppm即是一百万分之一。一般用作每一百万个产品中的不良率的统计标准，如10PPM就是百万分之十的不良率。。
如何做好产品质量控制 质量是企业生存和发展的根本，要提高产品质量，必须全员参与，每位员工都有义务和责任做好产品质量，并牢固树立质量意识，严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中。主要的是生产过程、5S现场管理、出货检验（OQC）等方面去控制，从而确保产品的整体质量。生产过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检，再由车间主任检验，然后由质检专员或巡检进行抽检，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分，防止相互混淆。车间的产品必须摆放整齐，保持干净、干燥。每个车间必须规范作业，严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。“5S”管理（现场）：5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。整理：就是把要与不要的东西彻底分开，要的摆在指定位置挂牌明示，不要的则坚决处理掉；整顿：是指一经检查发现未作标志又未被处理的物品，现场管理干部将追究。
MOS管全世界一共有哪些品牌？ MOS管分为几大系列：美系、日系、韩系、台系、国产。美系：IR，ST，仙童，安森美，TI，PI，英飞凌。安森美；安森美半导体(ON Semiconductor，美国纳斯达克上市代号：ONNN)。
oqc的心得体会怎么写 在这过去的一年，对于我来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。。
