成本控制一般包括哪几个方面？
为什么有个市场部还要有个销售部？ 有什么区别？哪个在花钱哪个在省钱？了解了市场部和销售部的区别应该就能明白为什么要设置两个部门了： 市场部关注的是整体市场的均衡，可持续发展；具体的工作包括市场。
售后服务部门是企业的“垃圾桶”吗？ “销售部门为了卖设备对顾客夸下海口，什么售后条件都答应，签合同交货后他们人就消失了，待设备出问题后，我们根据公司的产品售后条例去客户那里维修，而对方说你们的销售。
去年部门组建了PMO，我是负责人，请问PMO的前景和待遇如何？有此职业经历的前辈可否介绍一下经验？ 我是PMO的负责人（公司央企互联网转型的公司）PMO做成公司战略级别，还是控制级别，还是支持级别，跟你的…
销售部门是做什么的 是以产品销售为主5261要工作的部门4102。负责总体的营销1653活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品，销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。还有一点很重要，就是销售一样产品必须根据市场的变化和市场与自己企业公司的关系来合适的推销到需要的消费者手里。一、职能：负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务二、职责：1、负责市场调查工作。2、负责市场企划工作。3、负责编制和组织实施年度营销计划。4、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。5、负责客户管理和信用风险管理。6、负责售后服务管理。7、负责营销收入和销售费用的管理。8、负责品牌建设。9、负责营销人员队伍建设。10、参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。11、参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。12.参与集团公司年度新产品研发计划，负责向技术中心提供新产品研发市场信息。13、参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。14、参与网络信息建设，负责向综合。
