材料的计划成本是不是采购订单价？ 是怎么来的？帮我理清一下，谢谢 原材料的计划成本不一定是采购定单价，计划成本核算是相对于实际成本核算的另一种核算方式，与具体按什么价格只有一定的关系，但不是绝对因素，而到货的定单价往往是实际成本价了。一般计划成本依据历史成本或采购合同制定计划价格，每次进货时按计划价格入账，对计划成本与实际成本的差异使用“计划成本差异”科目。发出材料应负担的成本差异，材料成本差异率按月分摊。已经使用实际成本的就不能再使用计划成本了，这两种成本价格核算方式只能选择一种，且不能随意变动。
采购成本怎么计算？ 存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。对于一般纳税人而言，采购成本不包含进项税额；但对于小规模纳税人而。
核算采购成本。请帮忙讲解下计算步骤，谢谢了
如何展开采购成本的核算工作，以前公司没有这个岗位，现在才开始。 如果只是核算采购成本相对容易，如果是财务部的则需要核算全部成本相对复杂，其实采购成本主要包括取得成本和取得后成本，取得成本就是采购价格，取得后成本则包括运费，订单，投诉，售后服务等乱七八糟的.希望对你有帮助
服装按订单生产，都是接到订单才买材料的，成本怎么核算，如果是用分批法，那制造费又该怎样处理？非常。
采购成本的如何核算 涨价的征兆1、你打电话给供应商了解情况，供应商表现出惜售的状态。2、有经常给你打电话询订单的供应商家（有长期业务的商家具有代表性）。近段时间变得在你的电话铃声中消失了。3、你要订单，不是价格没给到位，对方对你的需货量打折的情况下。4、你供应商对你大叫前生原材料涨得很多，或有什么意外情况，导致某一种市场走俏的原材料不能生产，或减少。等很多情况下，可能物料要涨价的局势比较大，你作为一名采购员就是密切关心行情动态了。证明有涨，要做好如下准备工作1、分析现在行情涨，是你公司用量的淡季还是旺季，淡季有用就行，不给生产断货，旺季就得确保此时的低成本购进。2、分析出涨价的具体原因：这种涨势会不会导致求大于供，有没有人为炒作，就是前生原材料紧张，能紧张多久。还波及的范围有多大，受不受国际因素的影响，与石油，人民币的兑付等问题关联有多大等到。3、只有从根本找准的涨势的原因，才能对症想策。4、信息肯定是知道得越早越好，当然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所觉察的情况下，先与信息不好，或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大，什么的，以能购得多点好，最好是价格不涨，或稍有表示。抓住。
采购成本如何计算 一、本科目核算小企业库存的各种材料，包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品(外购件)、修理用备件(备品备件)、燃料、包装物等的实际成本。小企业对外进行来料加工装配业务而收到的原材料、零件等，应单独设置备查账簿和有关的明细账，核算其收发结存数额，不包括在本科目核算范围内。二、购入材料的实际成本由下列各项组成：(一)买价；(二)运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等，不包括属于增值税一般纳税人的小企业按规定根据运输费的一定比例计算的可抵扣的增值税额)；(三)运输途中的合理损起；(四)入库前的挑选整理费用(包括挑选整理中发生的工、费支出和必要的损耗，并减去回收的下脚废料价值)；(五)购入物资负担的税金(如关税等)和其他费用。属于增值税一般纳税人的小企业，购入材料需支付的增值税进项税额，应单独核算，不包括在购入材料成本中。小规模纳税人和购入材料不能取得增值税专用发票的小企业，购入材料支付的不可抵扣的增值税进项税额，计入所购材料的成本。
采购成本核算练习 就以此案例来说，运费及搬运费此两项费用单独以现金支付，在现在的市场来说是不可取的，其一，增加了财务工作量；第二，增加了现金在个人手上的流通，也增加了相应的风险。第三，运费及搬运费用两项是以现金支付有17点增值税发票吗？若没有，则按照材料重量比例计入材料采购成本也是不以的。目前一般的作法是，采购订单之前的材料单价就是FOB的价格，即报价包含运费，关税，增值税等等。
