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控制图制作

2020-07-17知识16

如何制作控制图 做专业的图的话用office visio绘图,里面比较全面如何运用excel做控制图 概述Xbar-R控制图的整体输出样式如下表所示,表头部分为监控项目的详细信息,两个图表中一个为平均值的变化趋势图,另一个为极差变化趋势图。接下来,就以经验推广中“经验浏览量”为例来说明Xbar-R控制图的制作详细过程。表头制作表头主要是涵盖以下详细信息,即类别、部门、工序、控制项目、工程规范、样本容量和频次,其中控制项目即为百度经验浏览量,这是整个Xbar-R控制图制作过程的核心,工程规范为某个时间要求经验浏览量范围(310-380)次。数据采集按照要求,一天采集四次数据,可以按照时间来定,比如分为9:00、13:00、17:00、22:00四个时间段,每个时间段采集一个数据,记录下来。采集完成后,计算四个数据中的最大值、最小值,以及极差=最大值-最小值,这样数据采集与处理部分就完成了。控制限的制定一般需要在表格的最下方提供工程规范和实际控制,实际控制的范围一定要小于等于工程规范。例如经验浏览量的工程规范为(310-380)次,实际控制可以为(330-370)次;极差的工程规范为70次,实际极差的控制可以为60次。Xbar(平均值)变化趋势线的制作Xbar变化趋势线包括4条线,即实际控制经验浏览量的上限和下限(图中红色直线)、中值(图中绿色品质管理七大手法之控制图如何制作 品质管理七大手法之控制图如何制作,控制图,是制造业实施品质管制中不可缺少的重要工具。它最早是由美国贝尔电话实验室的休华特在1924年首先提出的,它通过设置合理的控制控制图制作的步骤是什么? 步骤1:找出最大值和最小值。最大值为10.60,最小值为9.22。数据范围为10.60-9.22=1.38步骤2:确定组数。设n为数据个数,组数k可按下表取值,或按经验公式k≈估计,这是品质管理七大手法之控制图如何制作? 一、什么是控制图控制图亦称“质量管理图”、“质量评估图”。根据数理统计原理分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的、带有控制界限的一种质量管理图表。控制图常用于QC(质量管理)中,可以用来评估过程是否存在异常,进而进行有效监控和防御。控制图由上限(UCL)、中心线(CL)和下限(LCL)组成,UCL、LCL通常控制界限设定在±3标准差的位置,中心线是所控制的统计量的平均值,点分布于上下限之间则为未出现异常,在控制范围内。二、用Excel做控制图以X-R控制图(均值-极差控制图)为例:1、准备数据首先要有以下数据,本例中是20组样本,每个样本采集了4次数据值,分别求出每个样本的均值和极差(R)。2、计算上下限按以下公式求出均值和极差的上下限:查表得出A2、D3和D4的值,n是每个样本试验的次数,这里n=4,所以A2=0.729,D3=正无穷,D4=2.282,套进公式,可以得出均值和极差的上下限值,中心线即X和R各自的均值。同理得出极差的上下限:3、生成控制图1)、控制图。将均值生成带标记的折线图。2)、控制图上限。右键选择数据,系列名称改为均值上限,Y轴系列值选中刚刚算出的均值上限H一列。3)、控制图下限和中心线。同理,以此生成控制图下限和怎么用excel2010制作平均-极差控制图? 怎么用excel2010制作平均-极差控制图,控制图是一种以实际产品质量特性与依过去经验所确定制程能力的控制界限相比较,而以时间顺序用图形所表示的一种工具。使用Minitab控制图单值图分阶段制作方法 使用Minitab控制图单值图分阶段制作方法,使用Miita控制图单值图分阶段制作方法主要还是学号理论,软件只是一个工具如何在Excel中制做Xbar-R控制图? 如何在Excel中制做Xbar-R控制图,如今的雾霾天的次数越来越多,人们更加关心空气质量状况,比如一些颗粒物的含量、有毒气体的含量等等,再比如百度经验浏览量,这些项目还怎么用EXCEL制作控制图 方式:1.2.3.4.5.6.7.最后效果。用EXCEL如何制做SPC控制图 1、Xbar-R控制图的整体输出样式如下表所示,表头部分为监控项目的详细信息,两个图表中一个为平均值的变化趋势图,另一个为极差变化趋势图。接下来,就以经验推广中“经验浏览量”为例来说明Xbar-R控制图的制作详细过程。2、表头制作:表头主要是涵盖以下详细信息,即类别、部门、工序、控制项目、工程规范、样本容量和频次,其中控制项目即为百度经验浏览量,这是整个Xbar-R控制图制作过程的核心,工程规范为某个时间要求经验浏览量范围(310-380)次。3、数据采集:按照要求,一天采集四次数据,可以按照时间来定,比如分为9:00、13:00、17:00、22:00四个时间段,每个时间段采集一个数据,记录下来。采集完成后,计算四个数据中的最大值、最小值,以及极差=最大值-最小值,这样数据采集与处理部分就完成了。4、控制限的制定:一般需要在表格的最下方提供工程规范和实际控制,实际控制的范围一定要小于等于工程规范。例如经验浏览量的工程规范为(310-380)次,实际控制可以为(330-370)次;极差的工程规范为70次,实际极差的控制可以为60次。5、Xbar(平均值)变化趋势线的制作:Xbar变化趋势线包括4条线,即实际控制经验浏览量的上限和下限(图中红色直线)、

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