TPM管理工作应该如何开展？ 5 人赞同了该回答 【什么是TPM】 TPM是一种新的维修思想，是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。。什么是TPM管理 http：//www.leanchina.cn/tpmgl/
IATF 16949 全面TPM生产维护管理办法
TPM活动推行计划开展步骤，TPM（Totalroductivemaiteace）是指全员参与的综合生产保全活动（或指全面生产管理的活动）活动的目的：创造最高生产效益。追求生产系统效率。
如何编写TPM计划！！！急！！！！ Ⅰ.TPM概述 TPM（Total productive maintenance）是指全员参与的综合生产保全活动（或指全面生产管理的活动）活动的目的 创造最高生产效益。追求生产系统效率（综合效率）。
TPM管理的八大支柱和两大基石分别是指什么？ 八大支柱：1、自62616964757a686964616fe78988e69d8331333366303666主保全（自主管理）生产系统操作人员的自主点检、自主维护、自主管理活动；实现“我的设备我负责”的目标。2、全员改善（改善活动）指员工立足于现场，围绕治理“六源”、减少浪费、降低成本、提高质量、提高操作技能和效率而进行的合理化建议，工艺、技术、设备的改进，流程的优化，工具和方法的创新等活动。3、专业保全（专业维修）通过专业队伍，对设备系统实施专业点检和专项维修。4、初期管理、（前期管理）指技术部门对设备在设计、制造、安装过程中的管理活动，设计时要满足用户和现场实际的需求有针对性。5、教育训练（教育培训）培训部门对员工的培训活动，包括员工的业务和技能学习，素质和能力的全面提升。6、品质保全（品质改善）品质保全是所有支柱的最后成果。为了提高质量保证体系运行的有效性，通过控制生产过程的诸多因素，提高质量所开展的改善活动。7、事务管理（事务改善）围绕提高设备综合效率，各部门的效率改善，包括理顺管理的流程、消除部门障碍、提高工作效率和改进服务等活动。8、安全环境改善围绕创造安全、绿色、和谐、可持续的人机工作环境所进行的改善活动。
TPM管理计划实施步骤 TPM管理是企业在现场管理工作中的重点，推行TPM管理工作先要拟定好TPM管理工作的推行步骤，要如何的去推行TPM管理工作，这些成为了头疼的问题。企业的TPM推行步骤如下：步骤一：。
企业如何实施TPM管理总点检？点检表如何制定？ TPM总点检就是根据需要对公司的场所、设备、工作等进行全面的确认和检查。总点检不仅包括设备部门，也包括企业业务部门。推进这项活动可以依照以下步骤进行：一、对操作者。
