公司提拔我做部门主管,可是下属都不听我的指挥,各干自己的工作,没有威信,怎么办? 下属只认两样人,第一,给他钱的人;第二,技能水平高,他想跟随学习的人。下属不认可你,不听你指挥,这是太正常不过的事了,如果他们的待遇你毫无干涉权,一开始指挥不动是很寻常的现象,你要去上级管理层争取你对下属薪酬的控制权,否则队伍会完全不听你指挥,很多公司里的基层领导都有给下属加工资的权利,就是为了让他们能调动员工的工作积极性。如果你对下属涨工资的权利都没有,至少你要有能给下属争取先进奖金的权利,总得有点好处拿出来,只要给一次,其他人看到了,就会立马知道要跟着你好好干。如果这些权利都没有,那你的工作会陷入比较难做的状态,即使他们都肯听从你的命令,也会产生很多的矛盾和抱怨,毕竟你是给他们辛苦但给不了报酬的那个人,所有的不爽和加班的委屈都会怪罪到你头上。第二点,你具有很专业的经验,可以给下属指导,让他们不用自己在陌生的领域长时间摸索,这样的情形下,下属会对你有所佩服,而愿意听从你的指挥,但是没有实际的物质奖励,这个办法不是很长久,下属也只是在他很想学习的地方会用心,你做思想工作也许他们的工作态度会好一点,但在这个岗位做的长久以及积极性的问题,必须是与待遇挂钩,还要和激励政策挂钩。交警队指挥中心的工作如何?都需要干着什么? 我个人觉得还是交警支队的微机员更好一点吧,因为110的接警员要值班,而且补助不多,责任也大,也辛苦,而交警支队的微机员不用加班,补助也不错,也没有什么责任。。公安局的110指挥中心上班要穿工作服吗,待遇怎么样的?要穿、待遇二千五上下。
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