“形式新颖，接地气”“现场交流，学经验”……12月15日至19日，潍坊市“万名干部下基层”联席会议办公室集中5天时间，精心谋划召开“亮成绩、比贡献、促提升”活动评比会议，得到了与会者的一致好评。
不同于其他现场观摩、述职汇报等传统方式，这次评比会议，采取分类型、分区域、分批次，组织86支不同类型服务队队长依次登上讲台，采用脱稿汇报的方式，将一年半来的工作开展情况、遇到的困难问题、解决的方法路径、获得的心得体会，以及下步的工作计划等，图文并茂、简单明了地在PPT中予以展现，让与会者能够直观感受和对比评判。
“弥河镇大关营村是远近闻名的青州银瓜主产区，但存在着种苗质量下降、栽培模式粗放、品牌效应不强等问题。”12月17日9:00许，青州市乡村振兴服务1队队长王新在当天率先登场，用PPT向与会者汇报今年以来的工作情况。面对这一问题，该服务队在今年7月份主导推动省农科院建立(青州)银瓜产业技术研究院。不仅如此，据王新介绍，服务队队员丁谦还主笔完成了全国首个《青州银瓜》团体标准，于7月30日在全国团体标准信息平台公示后发布实施。随后，来自青州、昌邑的7支乡村振兴服务队依次上台汇报。当天下午，在奎文区、潍城区、坊子区、寒亭区、高新区的9支民营企业高质量发展服务队也进行了汇报。
记者在现场看到，每名汇报人简明扼要地将开展工作的必要性和总体思考、推动工作面临的困难、服务队的具体做法予以汇报，台下，其他服务队队长则认真听讲，不时将亮点做法快速记录在本上，汇报结束后及时进行沟通交流。“原本以为是一场气氛紧张十足的汇报会，来了后才发现是一场难得的‘取经’会，可以面对面学习其他服务队的好经验、好做法，为我们今后的工作提供了参考。”一名服务队队长说。
“为进一步推动‘万名干部下基层’工作走向深入、取得实效，我们组织了这场评比会议。由联席会议成员单位进行评比评判，旨在通过服务成效的面对面比拼和服务亮点的全面展示，把服务队的好经验、好做法总结出来、推广起来，引导各服务队对照先进查找问题不足，对照标杆提升思想境界和服务本领。”潍坊市“万名干部下基层”联席会议办公室相关负责人告诉记者。
自去年7月以来，潍坊市认真贯彻落实省委部署要求，统筹市、县干部资源，大规模选派干部投身到服务农村和企业的最前沿、主战场，深入开展“万名干部下基层”工作。服务乡村振兴方面，围绕“五大振兴”强基固本抓提升。各服务队进驻后，迅速转变角色，深入调研摸底，因地制宜开展服务工作，打造成为乡村振兴的“突击队”。服务民营企业方面，积极“排忧解难”助推高质量发展。民营企业各服务队注重学习各项业务政策，设身处地、千方百计帮助企业解决实际困难，打造成为企业的“首席服务官”。服务国有企业方面，积极推动“定位导航”转型升级。国有企业各服务队深入调研企业运行管理问题，借助行业主管部门力量帮助企业实施新旧动能转换，打造成为企业改革的“推动者”。
包括这次评比会议在内，潍坊市对“万名干部下基层”工作十分重视，从管理、财政等多个方面推出创新举措，有力地推动了这一工作走向深入、取得实效。比如，该市印发《关于下达2020年乡村振兴重大专项资金（市财政补助）预算指标的通知》，为每个乡村振兴服务队包靠村每年安排50万补助资金，两年服务期共提供财政支持资金2.3亿元，克服新冠疫情带来的财政压力，全额及时拨付到位，专项用于服务村推进乡村振兴工作。
同时，针对服务队人员数量多，服务单位分散的问题，会同有关部门积极探索创新信息化管理手段，依托“钉钉”APP系统，精心设计打造了“万名干部下基层”智能管理服务平台，将86个服务队、810名选派干部，以及“万名干部下基层”联席会议办公室11个成员单位和市、县两级组织部门16名管理员全部纳入管理，搭建了市、县、服务队三个层面的立体管理体系，建立了自上而下、互联互通的信息传输渠道。
（大众报业·大众日报客户端记者 都镇强 报道）
