企业文化的根本是什么？ 企业文化的抽象概念

抽象的概念？ 词典解释读音：2113chōu xiàng英文：abstraction、abstract、unseen解释52611：从许多事物中，舍弃个别的、非4102本质的属性1653，抽出共同的、本质的属性的过程，是形成概念的必要手段。①朱光潜《形象思维在文艺中的作用和思想性》：“抽象就是‘提炼’，也就是毛泽东同志在《实践论》里所说的‘将丰富的感觉材料加以去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的改造制作工夫。②何满子《文学呈臆编·道德、时代思潮与爱情》：“因此，拿保尔·柯察金的爱情和这对情人相比，正像拿电风扇和电熨斗相比，只能抽象出它们的共同点是家用电器。解释2：不能或没有具体经验到的，只是理论上的；空洞不易捉摸的。与“具体”相对。①瞿秋白《饿乡纪程》七：“他们大家本不懂得‘文化’这样抽象的名词，然而却有中俄文化融会的实效。②冰心《寄小读者》七：“她的爱是温和妩媚的。我对她的爱是清淡相照的。这也许太抽象，然而我没有别的话来形容了。基本概念抽象是从众多的事物中抽取出共同的、本质性的特征，而舍弃其非本质的特征。例如苹果、香蕉、生梨、葡萄、桃子等，它们共同的特性就是水果。得出水果概念的过程，就是一个抽象的过程。要抽象，就必须进行比较，没有。谈谈你是怎样理解企业文化的 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：hongyanwhy3000满意答案好评率：100%企业文化是一个企业所共同认同和遵循的价值观、信念和行为方式，一般来说，企业文化可分为四个层次：理念、制度、行为与物质。其中理念层是核心，包括愿景、使命、价值观、精神、企业哲学、经营理念、管理理念等；制度层包括企业各种制度与规范，尤其是人力资源的各项制度，与企业文化密切相关；行为层主要包括高层、中层、基层和员工的管理行为，这些行为体现了公司的文化；物质层主要包括企业的VI、办公环境、雕塑、内刊、宣传栏等一切可见的能够体现公司文化的东西。如何建立企业文化，主要包括：中国缺少的并不是先进的文化理念和优秀的人才，缺乏的是正确理解企业文化，并将其转化为企业的管理制度和员工的日常工作，并全力推行的管理者。在我们长期为企业做企业文化咨询的过程中，结合中国实际，总结出许多行之有效的塑造方法。一、提炼企业经营理念并加以宣讲1.行业特点分析：企业文化要与行业特性和企业的经营特点相一致，别人的企业文化，未必适合你的企业。2.广泛征求意e799bee5baa6e78988e69d8331333433623763见：企业文化并非只是高层的一己之见，要得到大家的认同，首先要征求大家的意见，很多人把。企业文化的内涵 概念：企业中通过经营实践和员工行为所累积的除物质产品之外的习性或习惯，以及观念和制度等等内容，它是企业思想价值观念、行为、制度的总称。它不是可见可触摸的东西，而是由观念、氛围和规则来构成它的表现形式。稳定的企业都会形成有自己特色的企业文化。企业文化的特点：1、积累性：企业文化是一个系统，由许多方面所构成，不是一个随时可以形成和改变的。一旦形成，就具备了作为思想和行为交流的平台价值。2、双刃性：一旦形成，既有利于沟通，又会形成排斥创新和新文化形成的惰性。需要我们善于利用企业文化的力量从事我们所希望的活动。3、双重性：当说“每个企业都有自己的企业文化”时，并没有说明这些企业文化究竟是好还是不好，因为有些方面是促进企业发展，有些方面可能阻碍企业的发展。但是，当说一个企业想做企业文化方面的建设时，比如说确立企业的核心价值观或做员工培训时，这个意义上的“企业文化”就是特指好的企业文化。4、实践性：企业文化总是与管理实践和氛围相联系的，要实际在具体的企业中感受才能知道这个企业文化的特点。企业文化作用：1、导向作用：将员工个人目标引导到企业目标上来，用人性化管理方法。（所谓人性化管理或人本管理。抽象文化是如何兴起的？谢邀，首先说文化，它是天地万象中有形与无形的融汇，进化等非常广泛的概念。抽象是个译名，因此说抽象文化的兴起就是从西方发端：-抽象，兴起，文化企业文化的根本是什么？ 企业文化是指企业绝大多数员工真正信奉并切实践行的理想、价值标准和行为准则。这里有一个关键词：真正信奉。作家梁晓声定义：植根于内心的修养；无需提醒的自觉；以约束为前提的自由；为别人着想的善良。它包括四个层次和内容：企业文化精神层—主要指公司的各类理念要素，如使命、愿景、价值观等；企业文化制度层—主要是公司各项经营管理制度；企业文化行为层—主要是公司内部员工的日常行为及公司的经营行为；企业文化物质层—主要指公司的物质化外显的环境，如办公楼、办公环境、厂区环境、VI视觉形象识别等。因此，企业文化不仅要做给自己看，更重要的是做给别人看。做给自己看，在于发挥企业文化的统领与凝聚作用；做给别人看，在于提升企业形象，为品牌价值增值。前者在重在提炼与总结，做不好会被自己人认为是言行不一的空虚两张皮；后者重在策划与传播，做不好会被外人觉得混乱，缺少内涵，适得其反。所以，企业文化落地工作者务必分清，不可仓促上阵。不讲高深的理论，因为大家不是企业文化的理论研究者，只是将自己企业30年发展所积累的物质和精神，加以总结提炼呈现，以便于传播和传承。事实上，企业文化在精神、制度、物质、行为等四个层次已经具备相当好基础，。理解文化与传统 “足下的文化”就是指日常文化，作为生活和作为城市记忆，哪怕是昨天的记忆的历史文化；那些被遗忘、被鄙视、被践踏的人、事和自然之物的故事。“野草之美”就是平常之美，指那些被遗忘、被鄙视、被践.企业文化的详细介绍 关于企业文化的内容很多，不知道你具体需要的是哪些方面的，下面就概念、特点及功能方面做个简单的介绍，详细的可以查看相关的书籍学习。一、企业文化的概念：企业。企业文化是一个抽象概念还是一种具体行为 具体行为。企业文化是多元构成，从企业发展与社会责任出发，使理念贯穿于个体行为，仅有空洞的口号不能称为企业文化，真正的文化是贯穿于企业运营的每一个环节。不仅仅是企业的团队凝聚与外象表现，还要使个人对企业有荣誉感、归属感，对社会有责任感。所有这些都需要通过具体的行动来达成。

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