最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：韩晨企业如何实施成本领先战略[摘 要]在现代市场经济的背景下，企业要争得充分的发展空间，就要达到高于市场平均利润的利润水平，影响企业利润的首要因素就是企业的成本，这就使得企业要想领先于市场就要考虑从成本入手，实行成本领先战略。本文就企业应如何实施成本领先战略展开讨论e69da5e887aae799bee5baa6e997aee7ad9431333433626537。[关键词]成本领先 战略 竞争 成本领先战略是美国着名管理学家、哈佛大学商学研究院着名教授迈克尔·波特提出的三大竞争战略之一。实施成本领先战略是现代企业生产经营活动发展趋势的必然要求，是现代市场经济竞争的必然结果，是企业可持续发展的保证。一、成本领先战略的含义和理论依据 迈克尔·波特认为三种能够带来成功机会的基本竞争战略：即成本领先战略、差别化战略、集中化战略。在这三种基本竞争战略中，成本领先战略是构建竞争优势的基础。成本领先战略是指企业通过降低成本，在研究开发、生产、销售、广告等领域，使本企业的总成本低于竞争对手的成本，甚至达到全行业最低，以构建竞争优势的战略。成本领先战略是建立在规模效益和经济效益的理论基础之上的，首先是规模效益，当。
如何实现低成本战略
分别举几个例子：成本领先战略、集中化战略、差异化战略 1、某公司采用先进技术，改善生产工艺，降低其生产成本，使其产品在市场中以低于同行业的成本获得了高于同业的利润。
成本领先战略实施的条件 成本领先战略实施2113的条件⑴现5261有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；4102⑵企业所处产业的产1653品基本上是标准化或者同质化的；⑶实现产品差异化的途径很少；⑷多数顾客使用产品的方式相同；⑸消费者的转换成本很低；⑹消费者具有较大的降价谈判能力。企业实施成本领先战略，除具备上述外部条件之外，企业本身还必须具备如下技能和资源：⑴持续的资本投资和获得资本的途径；⑵生产加工工艺技能；⑶认真的劳动监督；⑷设计容易制造的产品；⑸低成本的分销系统；⑹培养技术人员。
出事例，说明成本领先战略，差异化战略和成本领先与差异化整合战略的实施途径，适合条件及各自的风险．． 你都说了 还需要我说吗
简述企业三大发展战略 总成本领先战略 成本领先要求积极地建立起达到有效规模的生产设施，在经验基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告。
低成本优势战略是什么意思 一、低成本优势战略也称成本领先战略。指企业通过降低自己的生产zhidao和经营成本，以低于竞争对手的产品价格，获得市场占有率，并获得同行业平均水平以上的利润。二、在这种战略的指导下企业决定成为所在产业中实行低成本生产的厂家。企业经营范围广泛，为多个产业部门服务甚至可能经营属于其它有关产业的生意。企业的经营面往往对其成本优势举足轻重。成本优势的来源因产业结构不同而异。它们可以包专括追求规模经济、专利技术、原材料的优惠待遇和其它因素。三、如果一个企业能够取得并保持全面的成本领先地位，那么它只要能使价格相等或接近于该产业的平均价格水平就会成为所在产业中高于平均水平的超群之辈。当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成属本地位就会转化为高收益。然而，一个在成本上占领先地位的企业不能忽视使产品别具一格的基础，一旦成本领先的企业的产品在客户眼里不被看作是与其它竞争厂商的产品不相上下或可被接受时它就要被迫削减价格，使之大大低于竞争厂商的水平以增加销售额。这就可能抵销了它有利的成本地位所带来的好处。
三种基本竞争战略是什么？并就一个真实企业分析其应该采用何种竞争战略？ 三种基本竞争战略是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。分析企业应该采用何32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431356635种竞争战略应该从其发展方向确定，具体做法如下。成本优势和差异化都是企业比竞争对手更擅长应用五种竞争力的结果。将这两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合，就可导出可让企业获得较好竞争位置的三种一般性战略：总成本领先战略、差异化战略及专一化战略。1、总成本领先战略“总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施，全力以赴地降低成本，严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，企业需要在管理方面对成本给予高度的重视，确保总成本低于竞争对手。2、差异化战略“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式，如设计名牌形象，保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性等等。最理想的状况是公司在几个方面都具有差异化的特点。但这一战略与提高市场份额的目标不可兼顾，在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价，有时即便全产业范围。
企业优势是什么 原发布者：吴信德和我 1、什么是企业的竞争优势？企业的竞争优势是如何形成的？（第五章）答：竞争优势是指可以给企业提供核心竞争力的某一产品与市场组合的特殊属性。。
