保安管理制度及考核办法 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：考拉文库目录一、总则1二、保安队员的基本要求1三、保安日常行为规范2（一）着装、仪容仪表2（二）行为规范2四、值班管理规定3五、交接班制度3六、保安各级人员职责4（一）保安队长的职责4（二）保安班长职责5（三）保安职责6（四）巡视室值班员职责7（五）巡逻人员职责7（六）夜班人员职责8（七）消防员职责9七、保安队劳动条例制度9（一）入职9（二）劳动纪律9（三）辞职10八、保安员培训制度10九、器材使用管理制度12（一）警棍的使用12（二）对讲机的使用13（三）监控系统操作管理14（四）灭火器管理14十、重大、紧急事件处理14（一）重大事件报告制度14（二）紧急事件处理程序15十一、保安队奖惩制度17（一）奖励17（二）处罚18（三）上诉权21十二、保安队礼节礼貌及服务标准21十三、附则23保安人员管理制度及考核办法1、总则1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的其它工作任务；3、负责做好7a64e59b9ee7ad9431333433623831对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作；4、负责做好机动。
民政局2019年度应急管理工作绩效考核自查报告 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：普信科服按照中共xx市办公室、xx市人民政府办公室《关于应急管理工作纳入绩效管理的通知》文件要求，我局高度重视，认真抓好应急管理的各项工作，并对照绩效考核细则进行了认真自查，现就2019年度应急管理工作自查情况报告如下：一、强化组织领导我局把防汛减灾工作作为当前工作的重中之重，确保全市安全和社会稳定。一是加强组织领导，我局成立了以党组书记、局长为组长，党组成员、分管领导为副组长，相关职能股室负责人为成员的突发事件应急管理工作领导小组，领导小组下设应急办公室，作为应急管理日常办事机构，负责综合协调我局突发事件应急管理工作，并明确了领导小组和应急办公室具体工作职责，使相关人员做到了工作任务明确、责任落实到位，保障了突发事件发生时能够及时处理。二是建立了减灾救灾指挥平台，并落实了专人负责此项工作。三是强化了问责追究。认真履行应急管理“一岗双责”责任制，将应急管理工作列入了全年重点工作，建立了应急管理责任追究制，对有违法违纪行为的，严格按照先关规定追究直接责任人和相关领导的责任，并依法严肃处理。二、值守应急管理（一）坚持领导值班制度。严格落实领导带班和24。
安全考核制度 安全标准化绩效考核制度第一章 总 则第一条 为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化。
如何更好执行安全管理制度 首先想要用制度管理2113人，第一点：制度要完善5261，每个细节都要写进去第二点：相应的管4102理制度，要有相应的考核制1653度跟上。制度刚开始执行的时候员工肯定有抵制的情绪，哪一个人愿意被管着呢！所以不服从管理的，或者有违反劳动纪律的，先以批评教育为手段找员工进行沟通，情节恶劣，屡教不改者，考核！就是罚款！管理者首先就要做好得罪人的准备，手段要果断坚决，软中带硬！当然，管理提倡人性化，不能死板！制度之外还存在人情，对于无心之过的，可以考虑从轻，总的来说，因人而已，对于不同的人，管理的方法要有适当的变动！再一点，管理制度的每一条你要铭记在心，现场检查的时候，发现有违规违纪的，你说他的时候，有的人可以虚心接受，有的人则废话一堆，对于这样的人，就要拿制度来约束他，公司XX制度XX条明文规定，这样做是违反厂纪厂规的，还有考核细则里也规定，对于这样的行为要处以多少元的罚款的，出来上班打工不就是为了钱吗？教育无效者，罚款！当然罚款不是目的，目的是让他长记性，以后不能这样做。当然了，不能光罚不奖，对于表现优秀，月底要给予公开奖励！有奖有罚，软硬兼施！
