[六顶思考帽读后感]六顶思考帽读后感“六顶思考帽”的发明者爱德华·德·波诺博士说,“思考是人类最根本的资源,六顶思考帽读后感.”“我们对思考方法的追求永无止境.不论我们已经有多好,我们总想变得更好.”他认为,我们传统的思维方法已经有数百年没有改变了,已经不足以应对当今社会的快速变化,所以德·波诺提出了“横向思维”的方法.“纵向思维”是传统的逻辑思考方式.即思考者是从信息的某个状况直接推演到另一个状况,就好像盖一栋大楼时,把石头一块接一块牢固地叠起来.纵向思维的特性之一就是连贯性,而横向思维的特性之一则是不连贯.横向思维是有创造力的,其目的是移动,即从一种看事情的方法移动到另一种方法.横向思维并不去认定哪种解决方案才最适当,而总是在寻找更好的方案.横向思维总是带着希望,希冀可以经由重新组合而达到更好的模式.横向思维绝对不是要尝试证明什么,而只是要探寻、引发新想法.与此相反,纵向思维是有选择性的,它寻求判决、证明,以便去建立观点或是关系.横向思维和改变、移动有关,纵向思维则和稳定有关,寻找一个令人满足的答案,然后就此打祝简而言之,纵向思维是在寻找答案,而横向思维是在寻找问题.纵向思维者会判断什么是对的,然后全心投注于此;横向。
六顶思考帽如何帮助我们思考,思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。“六顶思考帽”是一种简单、有效的平行思考程序。它帮助人们做事更有效率,更专注,更加运用智慧。
大家怎么看六顶思考帽法? 今天下午培训了六顶思考帽,虽然老师不遗余力说了很多,而且说这个办法牛逼大发,能解决一切问题。不过我…
六顶思考帽培训总结,六顶思考帽培训中强调“平行”思维,即共同(控制,整个团队)从多维(多个方面,依次进行)考虑问题,非常有意义,在以后的工作、生活中需要实践。。
六顶思考帽如何运用
谁能给我讲解一下六顶思考帽?以及怎么运用? 所谓六顶思考帽,是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力进使用以下六种基本思维模式:白色思考帽白色是中立而客观的。戴上白色思考帽,人们思考的是关注客观的事实和数据。绿色思考帽绿色代表茵茵芳草,象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。黄色思考帽黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽,人们从正面考虑问题,表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。黑色思考帽戴上黑色思考帽,人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法,合乎逻辑的进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误。红色思考帽红色是情感的色彩。戴上红色思考帽,人们可以表现自己的情绪,人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。蓝色思考帽蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序,它规划和管理整个思考过程,并负责做出结论。应用说明对六顶思考帽理解的最大误区就是仅仅把思维分成六个不同颜色,但其实对六顶思考帽的应用关键在于使用者用何种方式去排列帽子的顺序,也就是组织思考的流程。只有掌握了如何编织思考的流程,才能说是真正掌握了六顶思考帽的应用方法,。
六顶思考帽的组织方法,六顶思考帽是一种很有效的组织研讨的方法。很多人理解的比较简单,其实有很多注意事项需要我们在应用中了解。
求助:六顶思考帽的详细介绍及使用 白帽子白色是中立而客观的。代表着事实和资讯。中性的事实与数据帽,处理信息的功能;黄帽子黄色是顶乐观的帽子。代表与逻辑相符合的正面观点。乐观帽,识别事物的积极因素的功能;黑帽子黑色是阴沉的颜色。意味着警示与批判。谨慎帽,发现事物的消极因素的功能;红帽子红色是情感的色彩。代表感觉、直觉和预感。情感帽,形成观点和感觉的功能;绿帽子绿色是春天的色彩。是创意的颜色。创造力之帽,创造解决问题的方法和思路的功能;蓝帽子蓝色是天空的颜色,笼罩四野。控制着事物的整个过程。指挥帽,指挥其它帽子,管理整个思维进程。但我们往往不知道什么时候该戴哪顶帽子。一个团队的成员常常在同一时刻戴着不同颜色的帽子,因此导致我们的大量思想混乱,相互争吵和错误的决策。“六顶思考帽”思维方法使我们将思考的不同方面分开,这样,我们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。就像彩色打印机,先将各种颜色分解成基本色,然后将每种基本色彩打印在相同的纸上,就会得到彩色的打印结果。同理,我们对思维模式进行分解,然后按照每一种思维模式对同一事物进行思考,最终得到全方位的“彩色”思考。一个典型的六顶思考帽团队在实际中的应用。