到目前为止，我国集团企业有多少用了财务共享中心？ 在中国，截止2014.6月份，投入运行的服务中心超过450家。（数据引用：财务共享服务-陈虎 孙彦丛著）ps：楼主如果需要最新的数据可以上淘宝搜专门的这方面的案例集，例如：。
财务共享的价值体现在哪些方面？ 财务共享的价值体现在能提供高质量的服务与信息，保证数据的真实有效。由于某些具有特殊专业技能人才缺乏，
财务共享服务中心建设会对企业产生哪些重大影响 一、财2113务共享服务的产生全球化的经济发展5261趋势加剧了企业间的竞争，4102很多大型集团公司、跨国企业间的竞1653争形式逐渐由单一的价值链之间的竞争向价值网络竞争的转变，这就要求集团企业要以集团整体利益为出发点，综合考虑业务成本，以期在协调局部成本收益的基础上，实现集团整体利益最大化的目的。财务共享服务中心给集团企业提供了解决这一问题的方法，财务共享服务通过将易于标准化的营运业务进行整合、流程再造，以提高管理效率、压缩成本、提升服务水平，很好地解决了目前大型的集团企业财务组织重复繁多以及效率整体低下的问题，为大型集团企业进一步优化现有资源配置提供了可能。二、财务共享服务在企业中的应用目前，财务共享服务中心更多的作为独立的机构进行管理，对所有成员企业采用相同的标准作业流程，废除多余的步骤和流程，对采集的信息进行精致加工，输出高质量的财务数据，并消除了由于地域分散、集团部门独立的规则造成的信息死角。可以说，财务共享服务中心是集团企业的财务服务平台，是各成员企业的会计业务运作中心、财务数据中心以及服务中心，能够有效地支撑集团制度的标准化、流程的科学化和精简化，实现降低成本、提高效率、。
财务共享中心里税务部门的角色和职责
中国哪些企业建立了财务共享中心，尽量全一点，谢谢了！？ 国内有哪些企业已经建立了财务共享中心，或者有哪些大型公司还未采用这一系统
企业财务共享服务中心建设研究 在财经界的多少页 财务共享服务中2113心是通过将易于标准化的财务业务进行5261流程再造与标4102准化，并由共享服务中心统一对其1653进行处理，是近年来出现并流行起来一种财务业务处理模式，是将不同地域的实体的会计业务拿到一个共享服务中心来同一处理的方式。统一处理保证了会计记录和报告的规范、结构的统一，而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本。达到降低成本、提升客户满意度、改进服务质量、提升业务处理效率目的。经济全球化和高新技术的发展导致了财务共享服务的产生。因为前者使会计工作随着企业经营的国际化而分散到世界各地，而后者又使会计工作随着中国络和计算机的应用而大大简化。在这样的条件下，按照传统方式组织财务工作，势必造成那些分散在世界各地的子公司用于会计的人力和物力资源不能满负荷运作。因此，在信息技术的基础上，利用各种新兴的技术手段，搭建财务共享服务平台，将全球范围内的会计核算集中起来，提高财务工作的效率，既有必要性，又有可行性。据统计，目前已有半数以上的世界五百强企业建立了共享服务的组织机构，90%的跨国公司已经在实施共享服务。作为目前企业压缩成本、提高服务水准中成效最为卓著的一种管理体系。
长虹财务共享服务中心的中心简介 中心总部设在四川省绵阳市，网点分布在全国各主要中心城市，共有员工400余人，已承接近20家客户的业务流程外包工作，其中年销售（营业）收入超过100亿元的客户1家，年销售（营业）收入超过10亿元的客户3家。中心运用先进的网络技术和分布广泛的分中心网点，实现跨区域共享服务。长虹财务共享服务中心是长虹集团倡导财务向服务转型的践行者，中心不断更新管理理念，保持与国际同步，也愿意将这些理念和长期积累下来的知识财富与客户分享。中心拥有一支专业、高效的咨询团队，为客户提供管理咨询、流程再造和信息化解决方案。
什么是财务共享？财务共享解决方案哪家好？ 据我了解，现在国内比较正规大型的财务共享系统规划的供应商还不是很多，但是我接触过一个公司还不错，就是
