ZKX's LAB

陈文健到中铁建工集团开展工作调研

2020-12-19新闻11

导读

12月16日,中国铁路工程集团有限公司党委副书记、总经理陈文健到中铁建工集团开展工作调研。中国中铁副总裁刘宝龙,董事会秘书、财务与金融管理部部长何文,安全总监李凤超,总裁办公室主任薛健、规划发展部部长张学军、经营开发部部长郭凤芝、生产管理部部长朱定法、党委宣传部部长丁荣昌、党委办公室副主任李聚民、总裁办公室副主任付晋德、总裁办公室调研处负责人王学进参加调研。中铁建工集团党委书记、董事长张建喜,总经理王玉生以及在家领导班子成员陈文志、邓银国、杨煜、黄振庭、贾国明、何晔庭、严峰、单云,业务经理周志立,机关各部门负责人陪同调研。

在中铁建工集团总部,陈文健首先参观了中铁建工集团展览馆,详细了解了企业发展历程、生产经营等情况。

调研座谈会上,中铁建工集团党委书记、董事长张建喜,总经理王玉生对陈文健一行莅临调研指导表示热烈欢迎,对股份公司多年来对中铁建工集团的高度重视和深切关怀致以衷心的感谢。张建喜介绍了企业改革发展的总体情况,王玉生具体汇报了企业近年来主要经济指标、改革发展、党建工作情况及下一步发展思路。陈文健对中铁建工集团近年来的发展成就给予了高度评价。他表示,中铁建工集团发展势头好、市场化程度高、发展质量好、品牌形象优、内生动力足,为股份公司积极参与、适应市场化竞争积累了宝贵经验,树立了强大信心。

就中铁建工集团“十四五”时期的发展,陈文健强调,一是要强化战略引领,紧密围绕国家发展战略,做好企业“十四五”发展战略规划,坚持房建为本、相关多元,适度打造多元化特色产品,推进企业发展转型升级;二是要强化市场经营,根据市场布局和基础设施布局情况,差异化做好各级单位经营管理,盘活内部体制机制,不断提升企业市场竞争力;三是要强化项目管理,紧盯安全质量成本管控,做到强本固基,推进精益建造;四是要强化激励约束,激发企业发展内生动力;五是要强化风险防控,兼具把握机遇能力和防范风险能力;六是要强化党建工作,做好人才干部队伍建设,充分发挥国有企业独特优势。

刘宝龙指出,中铁建工集团要认真落实陈文健总经理相关要求,在知行合一上下功夫、在提升营销上下功夫、在片区开发上下功夫、在铁路客站上下功夫、在投入产出上下功夫、在“两金”“双清”上下功夫、在责任成本上下功夫、在激励约束上下功夫、在风险防控上下功夫、在廉政建设上下功夫,把各项工作落到实处,为“十四五”开好局,把中铁建工集团发展得更强更优更大,为中国中铁高质量发展、建设世界一流企业作出更大贡献。

会后,陈文健来到中铁建工集团北京丰台站项目施工现场进行调研,听取了项目负责人关于工程概况、施组安排、工程进展等方面情况的汇报。

陈文健对项目部广大干部职工在寒冷的冬季施工中坚守岗位,掀起大干热潮,表示充分的肯定并致以诚挚的问候,要求进一步加强冬季施工安全质量管控,努力建设时代精品工程,展现中国中铁品牌形象。

本期供稿:党委办公室 办公室 丰台站指挥部

本期编辑:孙威

本期审核:侯玉强

随机阅读

qrcode
访问手机版