如何写大纲 真是与时俱进啦
最新党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲具体内容 不是04版的，而是09年9月后新闻里常说的那个以‘干什么，考什么’为新特点的最新考试大纲。如果已经出台，那就要具体。
领导能力包括哪些？ \"管理能力，是指一个系统组织管理技能、领导能力等的总称，从根本上说就是提高组织效率的能力。企业在管理能力提升方面，需要依据企业本身的特点弥补短板，提高效能。根据剑桥国际的调研结果，特编制以下大纲，针对性的从知识、技能、态度层面逐步解决问题，并最后形成行为习惯，为组织的高效运行提供持续的动力。可以从几个方面训练与提升：管理的认知及管理者应秉持的职业心态塑造领导者的权威，提升现场管理的能力学习有效激励的技巧，提升执行力构建圆融的工作关系-获得上拥下助营造积极进取的团队氛围，调动下属的工作热情希望和能够帮到你，望采纳
公开遴选考试大纲是什么？ 主要是对国家政策方针的理解和公文写作能力等，可以参考一下历年真题链接：https：//pan.baidu.com/s/1qZfg7G4密码：uy94 第一条 按照中共中央关于以改革创新精神全面推进党。
财务领导力的课程大纲是？ 一、前言 – 财务让领导力飞二、决策与财务 – 面向未来的决策力三、战略与财务 – 让战略脚踏实地四、管理与财务 – 管理的“黄金循环”五、激励与财务 – 让员工用心工作是张宇老师的吧？天下伐谋的？
我想写一份团队建设大纲，重点是领导说下属该怎样做的会议演讲稿 一是转变团队的管理方式，治“本”。作为团队领导，应改变传统的管理方式，才能更加有效地开展团队工作。具体可以从以下几个方面着手：1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。2、培养团队的责任能力。责任是最基本的职业精神，胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力。在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题，首先要从自己身上找原因，没有该不该，只有要不要。3、建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础，有两方面意思，一是团队领导信任团队成员，在团队中授权，即勇于给团队成员赋予新的工作，给予团队成员行动的自由，鼓励成员创新性地解决问题；而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为。二是团队成员之间相互高度信任，彼此相信各自的正直、个性特长、工作能力等，只有建立相互信任关系，提高团队成员的信任能力，工作成果才能达到1+1＞2的效果。4、提高团队的沟通能力。一是在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通，。
张斌老师的《领导力》培训课程大纲如何？求告知，谢谢
谁可以提供一份《通过沟通提升影响力及领导力》课程大纲呀 第一部分：提升沟通技能 一、了解比认识更重要 二、了解他人的重要工具—DISC 三、DISC四种性向因子不同的代表含义 四、如何和不同的人相处 第二部分：提升影响力和领导力 打造自身魅力，提升影响力 一、市场人员如何塑造自身魅力 二、市场人员如何打造影响力（人际关系塑造）郝泽霖—人性营销专家！原西门子高级讲师！10余年中外企业营销实战经历，曾在西门子、加多宝、大田、茹梦等多家中外知名企业担当销售总监、营销总监、大区经理、高级讲师等不同职位！精通人格分析、各种营销工具，尤其在人性沟通术、销售精英训练、识人术有着独特的见解和认识，能够将培训方法落地，让企业能够顺利实施。个人销售经验丰富，管理销售团队数千人，培训学员上万人。
有谁知道副科级领导干部选拔考试的内容有些什么吗？有没有具体的大纲之类的？ 要看你是报考的哪个乡政或市的。副科级考试的内容比如说报考的哪个乡政或市的政策理论，文件学习、哲学、经济常识、领导能力，应急应变能力，沟通协调组织能力等等这些内容
如何解读公开选拔党政领导干部的新大纲？？哪位大哥麻烦解读一下！！！ 一、适用范围、名称和体例做了较大修改<；br>；根据《干部任用条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》的有关规定，对考试大纲的。
