找工作的时候网申在线测评怎么答题呢 如果已经做了在线测评了。建议您和当地人事部门联系下。或者您可致到您的公司人工服务部。一般的在线测评都会先刷一批人的，不过每个公司的评判标准不一样，怎么刷人的就不。
怎样构建岗位素质模型？ 岗位名称 能力分类 能力项 能力说明 测量点 数据情况 入厂检查 知识 入厂检查流程知识 检查供应商及外协产品的作业流程 理论考核 2 入厂异常处理知识 发现不良后的处理流程。
如何让能力素质模型“落地” (1) 近年来，随着能力管理的理念在国内逐渐被人们认同和接受，越来越多的企业掀起了一场能力素质模型的建设运动，不少大中型企业都已经建立或准备建立自己的能力素质模型。但是，实践的效果却不尽人意，不少企业耗费了大量人力财力，在与能力素质模型短暂的亲密接触后，却不知道怎么用，只好束之高阁。究其原因，博思创业认为，能力素质模型本身不可能独立地发挥作用，只有融入到招聘选拔、培训管理、绩效管理等工作中，其价值才能得到体现。因此，能力素质模型建立之后，如何与人力资源管理的各个模块进行融合成为关键所在，而能力评估就是能力素质模型通往人力资源模块的桥梁和纽带（图1）。图1 能力评估的作用如何进行能力评估呢？博思创业根据多年的研究和实践，总结了能力评估的两种有效方法：一种是运用评价中心（Assessment Center）技术对员工能力进行测评；另外一种是通过行为评价方法对员工能力进行多维度评估（图2）。图2 能力评估方法一、运用评价中心技术对员工能力进行测评评价中心（Assessment Center）是一种以测评被测对象能力素质为中心的标准化的一组评价活动。在这种活动中，多个评委采取文件筐测试、无领导小组讨论、结构化面谈、案例分析、心理。
