售后服务导致成本增加情体现在哪些方面 (1)国家政策变动和设计调整。(2)工资、物价调整后的价差。(3)与工程无关的不合理摊派。(4)土地征用费标准、水库淹没处理补偿费标准的改变。(5)建设单位和地方承包项目超出国家规定及初步设计审批意见需开支的费用。(6)经原审批部门同意，超出已审批的初步设计范围以外的重大设计变动及工程项目增加。(7)其他单位强行干预设计，而设计单位又提出了不同的初步意见，并报送上级主管部门和投资方，仍然发生的项目投资增加。(8)经原审批部门批准补充增加的勘察设计工作量相应增加的勘察设计科研费。(9)审查单位对设计单位报审的初步设计中推荐的主要设计方案修改不当，致使设计方案审定后在技术设计和施工图设计阶段又有较大的修改，致使投资的增加。(10)其他特殊情况，如施工过程中发生超标准洪水和地震等所增加的投资。
品质成本主要包括哪些方面 品质成本是指与品质相关的活动而发生的成本，通常分为内部成本与外部成本。内部成本包括品质设计成本，内部各种不良造成的损失，品质管理人员的工资，品质管理的工具，试验设备，活动经费等；外部成本主要指退货的损失，及售后服务造成的成本，及顾客满意度的降低（无形的损失）
设备运行成本分析都包含哪些？ 设备运行成本分析都包含2113采购成本、生产成本、日5261常费用支出4102（开动期间消耗的水电费用）、1653人工成本支出等，这是最常见的成本支出，当然还包括备件费用及设备折旧费用。运行成本是成本控制统计的一个方面。成本控制（CostControl）成本控制概述所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为.成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制；成本降低还包括统筹安排。
成本控制一般包括哪几个方面？
