大众网·海报新闻记者 贾志远 通讯员 刘林 东营报道
随着近几年国内经济形势的变化和国家政策的调整，各地招商引资竞争越来越激烈，在抢抓机遇的同时，工作开展也面临诸多困难和问题，传统招商引资管理体制、机制和工作模式暴露出种种弊端。为化解工作开展中出现的矛盾，进一步提高招商引资工作效率，适应新形势下全区经济发展和项目建设工作需要，更好的服务于项目建设和经济社会发展，东营经济技术开发区积极探索、实施了招商引资工作公司化运作改革。
本次改革自2016年开始谋划，印发了《东营经济技术开发区招商引资公司化运作改革方案》，同时依托原投资促进局组建了第一家招商公司-东汇投资促进有限公司，于2017年开始正式运营。公司在用人、考核、分配、奖惩等方面完全实行现代化的企业运营管理模式，以能定岗、以岗定薪、多劳多得，逐渐打造成为一支公司化运行、专业性强、精干灵活、积极向上的招商引资队伍，建立起科学合理、充满活力、高效务实、更加适应当下招商引资工作发展需要的管理机制。
参考东汇公司的组建经验，2020年在东营经济技术开发区机构改革的同时，又灵活设置了5家园区公司，形成了依托园区的招商承载平台。园区依托龙头企业、聚焦重要外资来源地、锁定重点区域、瞄准重点企业，采取多种形式开展精准化、集群化、产业链招商，以商招商。围绕项目洽谈、签约、执行、评估、服务全过程，精准实施分类指导，切实解决了开发区招商引资运行不规范、专业性不强、效率不高等问题，确保企业招得进、落得下、能发展、有效益。实现了运营管理市场化、“双招双引”专业化，全区招商引资工作向市场化、专业化、产业化全面转型。全区的项目引进工作实现了全方位、无盲点、系统化运行，工作开展更加高效有序，招商水平和效率明显增强，工作开展更加高效有序，营商环境明显改善，有力推动了开发区招商引资和对外开放向更高层次迈进。
